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Temps de lecture : 4min. Bienvenue dans la  #1 édition Le débrief d'Antoine !  Un grand merci à tous.tes de lire ce premier numéro.  Avec cette newsletter, je vais vous apporter des éclaircissements sur les évolutions réglementaires prudentiels et comptables du secteur de l'assurance.  Si tu es intéressé par ces sujets, n'hésites pas à me suivre, ça se passe par ici 👇 Linkedin  ; linktr.ee/antoinegandois . Let's go !  Au programme  Publication ACPR  Impact de la taxonomie 2.9 ORPS Changement nécessaire ?  Publication ACPR  La clôture 2023 à peine terminée qu'il faut déjà se projeter sur les nouvelles réglementations à venir...  L' ACPR  a récemment publié la documentation concernant la taxonomie 2.9.0 relative aux remises des organismes de retraite professionnelle supplémentaire (ORPS). Cette évolution rentrera en vigueur à partir du  premier trimestre 2025 .  L'instruction en vigueur est la  2023-I-10  abrogeant et remplaçant l'instruction n° 2020-I-05 du 9 avril 2020 relative aux documents prudentiels européens à communiquer annuellement et trimestriellement par les ORPS. Impact de la taxonomie 2.9.0 ORPS Entre vous et moi, la taxonomie 2.8.0 Solvabilité II était un choix de simplification. Mais dans la réalité des faits, cela peut s'avérer être l'inverse.  Concrètement quels sont les impacts pour les futurs reportings ORPS et sommes-nous dans la même dynamique que l'évolution de Solvabilité II ?  Cette actualisation vise à apporter des modifications des modèles, à introduire de nouveaux reportings et à assurer un alignement de "template" basé sur la version 2.8.0 de Solvabilité II. Mais concrètement à quoi cela ressemble-t-il?  PF.02 - Balance sheet Modification du modèle avec une approche plus fine au niveau de l'actif.  Ajout des immobilisations corporelles détenues pour usage propre (R0005), dépôts (R0195), structuré (R0111)... PF.04.03 - Cross Border Introduction du reporting par pays pour les modèles PF.04.03.  Pas de changement de contenu.  PF.05.03 - Expenses Intégration d'une nouvelle ventilation des coûts fondée sur l'avis de l'EIOPA.  Cette approche vise à : Rajouter la distinction des frais de distribution des contrats, alors que dans l'approche French GAPP la vision est globalisée en Frais d'acquisitions et d'administration des contrats.  Découper les frais d'investissement en plusieurs socles (frais d'investissements, frais de transactions, frais payés par le sponsor et autres frais). PFE.06.02 - List of Assets & PF.08.01 - Open Derivatives Alignement partiel avec la taxo 2.8.0 Solvabilité II, cet alignement consiste à mettre en évidence quelques données :  PFE.06.02 : Type du code (C0051), Actifs crypto (C0241)... l'introduction du PFE.06.02 pour l'arrêté trimestriel  PF.08.01 : Devise (C0371), Swap (C0440 / C0450) Il n'y a pas de rajout d'élément majeur mais nous remarquons tout de même la distinction pour les actifs crypto-monnaie.  Actuellement il n'est pas possible de détenir en direct des crypto-actifs dans un contrat d'assurance vie de droit Français malgré l'application de la loi pacte, adoptée le 11 avril 2019. Seulement, certains fonds professionnels spécialisés rendent possible l'investissement dans la crypto-monnaie. C'est un réel enjeux pour les assureurs vu la forte volatilité de ces actifs.  En effet, en France les assureurs sont tenus d'assurer la liquidité des UC au bilan. C'est-à-dire que pour chaque actif, il faut y associer des fonds propres réglementaires. Avec une volatilité élevée sur les actifs crypto, les assureurs ne sont pas forcément enclin à proposer ce type de produit car le coût en capital peut être élevé.  Prenons l'exemple du Bitcoin, il perd en volatilité et gagne en maturité. En effet, selon une  étude de Kaiko Research,  la volatilité moyenne du bitcoin sur une durée de 60 jours n'a jamais été aussi basse sur une aussi longue durée. Cette tendance si elle se confirme pourrait peut-être envisager de futur(s) investissement(s) par les assureurs sur ce type d'actif. PF.29.05 - Changes in technical provisions Modification de l'état avec la revue de la partie sur la base actuarielle et l'introduction d'une partie liée à l'inflation.  PF.29.06 - Cash Flows Introduction d'un nouvel état de projection de flux de trésorerie.  Changement nécessaire ?  La taxonomie ORPS 2.9.0 apporte des changements "mineurs" comparée à la taxonomie 2.8.0 Solvabilité II. Devant les évolutions et la volonté de l' EIOPA  d'aligner certains états ORPS vers la vision Solvabilité II, nous nous retrouvons dans une dynamique d'évolution des reportings vers une maille plus fine sur certaines données et l'ajout d'information reflétant aux mieux l'évolution du secteur.  Il est donc évident que les reportings évoluent avec l'air du temps. Mais nous pouvons nous demander si ce n'est pas une première étape avant une évolution taxonomique majeure sachant que l’apparition des ORPS est relativement "récente" (datant de la loi Sapin 2 et de l'ordonnance du 6 avril 2017 relative à la création des ORPS). Selon  l'étude menée par le cabinet GALEA  en se basant sur les SFCR ORPS pour l'arrêté 2023, l'encours sur le panel sélectionné est d'environ 168 mds € à fin 2023. Les ORPS sont donc devenus des acteurs majeurs dans la sphère de l'assurance. Mais dans une conjoncture économique avec des taux élevés, est-il toujours profitable d'avoir un ORPS alors que son coût en capital est en règle générale plus profitable dans un contexte économique de taux bas ?  💬 Faites moi savoir en commentaire vos impressions sur les évolutions taxonomiques en cours. Antoine GANDOIS Bibliographies :  Esurfi-assurance :  Draft taxo 2.9 EIOPA :  Release note Etude GALEA ORPS :  Analyse des SFCR ORPS au 31/12/2023 Etude Kaiko Research :  Etude volatilité Bitcoin Merci d'avoir lu cette première édition et à la prochaine dans Le Débrief d'Antoine ✌️

Temps de lecture ⏰ : 10 min. Hey !  Bienvenue dans la newsletter  Le Débrief d'Antoine 👋.  Tu es à l'affût des dernières actualités du reporting prudentiel et comptable dans le secteur de l'assurance ?  Et bien félicitations, tu es au bon endroit !  Avec cette Newsletter, tu trouveras : ✔️ L'actualité de la réglementation prudentielle Solvabilité II ;  ✔️ Des tutos sur le reporting prudentiel et comptable en assurance.  Le tout pour te bâtir un reporting au top 🔥. Antoine en pleine initiation à l'escalade, le nœud de 8 est devenu son meilleur ami.  Mais j'allais oublié :  MERCI  de me soutenir dans l'aventure de la newsletter 👏 Pour me suivre 👇 Mon Linkedin  ; linktr.ee/antoinegandois . Let's Go 🚀 Au menu  Actualités de la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme  Taxonomie LCB-FT 2.3.1  Piqûre de rappel des modalités de remise des nouveaux QLB  Conférence LCB-FT du 4 juillet 2024  Reco #UneIdéeDeSortie  1/ Actualités de la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme L'évolution technologique notamment avec l'apparition des crypto-actifs ainsi que les nouvelles tendances du marché met à rude épreuve la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme (LCB-FT).  💥 Sanctions de l'ACPR, état des lieux  L' Autorité de Contrôle Prudentiel (ACPR), a d'ailleurs  condamné  la Mutuelle de Poitiers Assurance avec un blâme et une sanction pécuniaire en novembre dernier. La raison ?  Un dispositif de gel des avoirs « structurellement défaillant », qui ne lui permettait « ni de mettre en œuvre sans délai les mesures restrictives ni d’en informer immédiatement la direction générale du Trésor ». Bien que l'ACPR reste active concernant la LCB-FT, le nombre de sanctions est en diminution par rapport à 2021. Le  cabinet Deloitte  avait publié une rétrospective sur l'exercice 2023 :  Source : Cabinet Deloitte -> Sanctions de l’ACPR : bilan pour 2023, tendances et axes de travail pour 2024 Nous pouvons constater qu'il y a une diminution à la fois du nombre et du montant total des sanctions pécuniaires prescrites.  A titre de comparaison, en 2022, 7 décisions de la Commission des sanctions ont été prononcées pour un montant total de 14,4 millions d’euros de sanctions pécuniaires contre 6 décisions de blâmes assortis de sanctions pécuniaires. Le tout pour   plus de 6,7 millions d’euros en 2023.  Un point positif qui prouve que les institutions financières se mettent en ordre de marche pour avoir un dispositif des risques LCBF-FT conforme à la réglementation.  Soulignons toutefois que les griefs portent essentiellement sur le KYC & vigilance constante ainsi que le Gel des avoirs / classification des risques.  Il est vrai que la KYC  "Know Your Customer"   constitue un des points clefs de la réglementation LCB-FT. Les entités sont face à un réel enjeu pour récupérer l'ensemble des données clients tout en les actualisant dans la durée.  Mais si vous voulez en savoir plus, 11 min dans les oreilles 👇 :  Maintenant, intéressons-nous au nombre de déclaration de soupçon sur l'exercice 2023.  🕵️ Tracfin #Déclarationdesoupçon Tracfin a récemment publié son Bilan 2023.  Pour le secteur de l'assurance, le nombre de déclarations de soupçon en 2023 s'élève à 11 440 contre 9 075 pour 2022, soit une augmentation de 26%. Cette élévation s'explique principalement par l'accroissement des déclarations, mais également par l'impact COVID sur l'exercice 2022. Source : Rapport Tracfin 2023 Le voyant est donc au vert !  Les dispositifs déployés dans le cadre du respect de la réglementation LCB-FT permettent in fine d'identifier des cas de soupçon. Un point positif dans la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme. Good job 💪 L'AMLA débarque pour en découdre  Afin de renforcer le dispositif LCB-FT, le Parlement Européen a adopté, le 28 mars 2023, le règlement instituant la nouvelle autorité européenne de lutte contre le blanchiment d’argent, l’Anti Money Laundering Authority (AMLA) avec pour principal but le renforcement de la surveillance des grands groupes financiers.  L'AMLA, aura pour missions :  1️⃣ L’harmonisation des méthodes de contrôle ;  2️⃣ La centralisation des données relatives à la surveillance des entités assujetties ; 3️⃣ La supervision des autorités nationales et la facilitation de la coopération entre les cellules de renseignements financiers (CRF) nationales ; 4️⃣ La surveillance directe des grands groupes financiers et des entités individuelles à haut risque. Mais quel est l'impact au niveau des établissements ?  Pour l'heure, certains établissements échappaient à l’œil des radars des autorités nationales et/ou européennes.  Désormais, les fournisseurs de services de crypto-monnaie, par exemple, seront directement supervisés dans tous les États membres s’ils sont considérés comme étant à risque. Un point positif, sachant que les avancées technologiques permettent le blanchiment via l'utilisation d'actif numérique.    Au niveau du calendrier à venir :  Source : Comply Advantage -> Guide sur l’ALBC : la nouvelle autorité de la LCB-FT de l’UE Ok, sinon la taxonomie pour l'exercice 2024, on en parle ?  C'est juste en dessous 👇.  2/ Taxonomie LCB-FT 2.3.1 La taxonomie 2.3.1 LCB-FT est portée par l'instruction ACPR n°  2022-I-18 .  Cette dernière version taxonomique n'apporte pas de modification par rapport à la version "draft" publiée le 24/06/2024. Concrètement, dans cette version, il n'y a pas d'impact majeur :  Fin de l'allègement des contrôles  Les questions suivantes étaient désactivées pour l'exercice 2023 : 1.030, 3.360 à 3.400, 3.430 à 3.437, 7.040 à 7.108, 7.120, 7.140 à 7.160, 7.191 à 7.193, 7.250, 7.251, 7.976 à 7.981, 7.994 à 7.997, 8.080, 8.090 et 8.240. Mais pour l'exercice l'annuel 2024, elles sont désormais attendues.  Correction d'assertion val_tv02-1 => TV02-1: Contrôle de cohérence entre le contenu de l'état TB.00.02 (R0075) et la valeur de l'indicateur de remise pour l'état TB.07.02. TB.07.01-EXT_00480 => Si la réponse à la question 7.570 est NON, la réponse à la question 7.630 doit être vide. ⏬  Télécharger la liste des contrôles taxonomiques   Amélioration du référencement des contrôles Inter-Tableaux (Banque/Assurance) 3/ Piqûre de rappel des modalités de remise QLB  ⏬  Télécharger la présentation Et sinon pour gagner du temps 😉. Si vous avez des questions, l'ACPR a réalisé une FAQ le 28 février 2024 consultable ci-dessous :  3/ Conférence LCB-FT du 4 juillet 2024 L’ACPR a organisé pour la première fois une conférence entièrement dédiée à la lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme (LCB-FT). ⏬  Télécharger la présentation La conférence est axée sur l'évolution de la réglementation LCB-FT avec l'entrée en vigueur des nouveaux textes.  En effet, le 19 juin dernier, le paquet AML a été publié au  Journal officiel de l’Union européenne . Le Règlement AMLA prévoit que :  1) La méthode de classement du risque des entités sera élaborée par la future autorité ;  2) L'ensemble des entités assujetties exerçant dans au moins 6 États membres sera évalué par l'AMLA en coordination avec les superviseurs financiers.  Ce classement réside dans le volume d'activité des structures ainsi que la qualité des dispositifs internes de maîtrise des risques de BCFT. En effet, cette méthodologie est fondée sur le risque résiduel après prise en compte de la qualité des dispositifs des risques LCB-FT.  Une approche complexe, qui pose question. Par exemple : Est-ce que les principaux groupes européens seront toujours en risque élevé quelle que soit la qualité de son dispositif, à contrario d'un établissement de taille moyenne opérant avec un dispositif défaillant, échappera t-il à un niveau de risque élevé ?  C'est un sujet qui fait débat d'autant plus que cette méthodologie peut potentiellement impacter la réputation / notation des institutions financières. Comme l'évoque  M. Dominique ROUQUAYROL DE BOISSE du Département Juridique et conformité de la Fédération bancaire Française  avec cette question : Quelle sera la perception du marché si une entité est classée en surveillance directe ?  Sachant que cette classification considère l'entité comme étant en risque élevé. Il n'est pas à exclure que cela impactera potentiellement le rating de l'entité sur le plan international. Vous l'avez compris, cette nouvelle réglementation a pour but de renforcer le dispositif de lutte contre le blanchiment, mais avec une approche complexe et des enjeux importants. ❓Retour du nouveau questionnaire LCB-FT, satisfaisant ?  Voici un petit résumé :  Globalement, le taux de collecte des nouveaux questionnaires LCB-FT et la qualité des réponses sont positifs 👍🏻. Le taux de collecte est à moins de 5 % de non-remise à cause des problèmes techniques. Il y a néanmoins une part de non remise réelle qui reste résiduelle.  L'ACPR rappelle toutefois son pouvoir d'injonction avec astreinte et l'importance de respecter les délais réglementaires ⛔️.  Les réponses sont utilisées pour l'évaluation du profil de risque des établissements. Il est donc primordial de transmettre des données fiables et de qualité. D'autant plus, que des études statistiques sont basées sur ces informations.  🔍 Vision 2025  Pour la campagne 2025, l'ACPR prévoit :  La réalisation d'un retour d'expérience sur l'exercice 2024 via la commission consultative LCB-FT ;  La sensibilisation du marché pour la campagne 2025. Une réunion de mise en place semblable au webinaire de janvier 2024 est envisageable, mais rien n'est encore statué ;  Les travaux de correction des problématiques techniques, l'accompagnement pour les certificats... ; Conformément à l'instruction 2022-I-18, certaines questions reportées sont attendues pour l'exercice 2024. Il est important de souligner que l'ACPR ne prévoit pas de changement des QLBs, mais n'exclut pas un enrichissement des questionnaires, au vue des travaux prévus avec l'AMLA.  Affaire à suivre... Et sinon la dernière saison d'Industry est dispo !  Pour ne pas manquer les publications LCB-FT, vous pouvez consulter la page ci-dessous : 4/ Reco #UneIdéeDeSortie ☀️Tu viens de rentrer de vacances à la plage sous le soleil à siroter ton cocktail et tu te demandes quoi faire à Paris ?  J'ai un bon plan pour toi :  le Petit Palais  propose une exposition  "We Are Here"  qui met en avant l'art Urbain. Tu peux y trouver l'artiste  Shepard Fairey  et bien d'autres 🖼.  Une exposition unique en son genre, car les œuvres de l'art urbain et les collections permanentes cohabitent parfaitement dans le majestueux du Petit Palais. Tu peux par exemple te retrouver entre un tableau de Monet et une photographie d' Invader  👾 à Djerba. L'exposition est gratuite du 12 juin au 17 novembre 2024 et elle vaut le détour.  Petit plus : le gâteau au chocolat au café du Petit Palais est un vrai délice, tu ne le regretteras pas 😉. Antoine Bibliographies :  ACPR :  Taxonomie LCB-FT 2.3.1 ACPR :  Page LCB-FT Tracfin :   Rapport 2023 Comply Advantage :  Guide sur l’ALBC : la nouvelle autorité de la LCB-FT de l’UE Cabinet Deloitte :  Refonte du questionnaire lutte anti-blanchiment : une approche qui évolue avec des impacts forts pour les entités assujetties Cabinet Deloitte :  Sanctions de l’ACPR : bilan pour 2023, tendances et axes de travail pour 2024 Si tu es à la fin de cette page, c'est que tu es arrivé jusqu'au bout!  Alors un GRAND Merci ❤️ d'avoir lu cette deuxième édition et à la prochaine dans Le Débrief d'Antoine ✌️

Temps de lecture ⏰ : 10min. Hey! Bienvenue dans la newsletter  Le Débrief d'Antoine 👋. Tu es à l'affût des dernières actualités du reporting prudentiel et comptable dans le secteur de l'assurance ? Et bien félicitations, tu es au bon endroit ! Avec cette Newsletter, tu trouveras : ✔️ L'actualité de la réglementation prudentielle Solvabilité II ; ✔️ Des tutos sur le reporting prudentiel et comptable en assurance. Le tout pour te bâtir un reporting au top 🔥 Entre temps, je suis en pleine prépa pour le semi-marathon de Boulogne. #lacampagnesavousgagne  Mais j'allais oublié :  MERCI  de me soutenir dans l'aventure de la newsletter 👏 Pour me suivre 👇 Mon Linkedin  ; linktr.ee/antoinegandois . Let's Go 🚀 Au menu  L'IA c'est quoi ? Un genre de Cortana #Halo Le cadre réglementaire applicable à l'IA dans le secteur de l'assurance Le Face à Face : ACPR vs IA  Reco #Podcast 1/ L'IA c'est quoi ? Un genre de Cortana #Halo  Après le minitel, le Nokia 3310 (tu sais le jeu snake), internet, maintenant c'est l'heure de l'IA. Qui parmi nous n'a pas utilisé ChatGPT ? Personnellement, j'admets avoir eu recours à cette nouvelle mode. Tu poses une question et hop, en même pas une minute, tu as une réponse au petit oignon.  Mais concrètement, l'IA c'est quoi ?  Le Parlement européen définit l’intelligence artificielle comme tout outil utilisé par une machine capable de "reproduire des comportements liés aux humains, tels que le raisonnement, la planification et la créativité". Aujourd'hui, l'IA est devenue un outil essentiel dans de nombreux secteurs, offrant des solutions innovantes pour améliorer l'efficacité et les processus.  Comme l'évoque Clément Delangue d'Hugging Face dans le podcast  Génération Do It Yourself  de  Matthieu Stefani . C’est la période la plus importante de ces 50 dernières années, on est vraiment au début d’un nouveau paradigme. Ce qui veut dire que toutes les cartes restent à distribuer. Les compagnies d'assurance ont su saisir cette opportunité et marquer l'essai en utilisant l'IA dans leurs chaines de valeur  (#StadeFrançais pour le moment 13ème du TOP14) .  Prenons exemple sur deux acteurs : le premier dans la Fintech et le deuxième, un gros mastodonte dans le secteur de l'assurance.  🎯 Faites place à  Acheel  et  Generali France   Acheel  a été récompensé par le Prix de l’innovation en direction financière organisé par le Pôle de compétitivité mondial  Finance Innovation . Les équipes d'Acheel ont développé un outil finance innovant composé de 2 grands axes : l’automatisation de la comptabilité technique assurance et l’automatisation des reports finance au tiers. Cet outil basé sur l'IA générative, permet de retraiter les données brutes de différents SI (interne ou externe) pour pouvoir produire rapidement des chiffres et des rapports complexes.  Selon  Ralph RUIMY , Co-founder d'Acheel :  Cet outil nous permet de faire en 2 minutes, ce qui prenait avant 2 semaines de travail ! ( Je vous entend d'ici me traiter de Mytho ! ) Et de faire à 3 personnes ce qui en nécessiterait entre 6 a 10 dans une entreprise « traditionnelle ». Voila comment , a notre humble échelle nous luttons pour le pouvoir d'achat, grâce à cette efficience qui nous permet de proposer des assurance à petit prix à nos assurés ! Generali  s'associe à  Avnear  pour proposer le premier contrat d'assurance-vie et le premier plan épargne retraite avec un mandat d'arbitrage basé sur l'IA ; une offre digitale à 100%.  Une approche novatrice basée sur l'IA via trois axes :  Détection des surévaluations  :  identification automatique des périodes durant lesquelles les supports en UC sont surévalués.  Placement de l’épargne non investie  : s’il y a une surévaluation, l’épargne non investie sur les supports en UC est temporairement placée sur des supports d'attente avec pour objectif la rémunération et la préservation du capital. Réinvestissement progressif  : lorsque la valorisation des actifs atteint des niveaux plus raisonnables par rapport aux moyennes historiques, la solution d’intelligence artificielle développée par Avnear permet un réinvestissement progressif, maximisant ainsi les opportunités de performance. Pour en savoir plus 👉   ICI Pour faire face à ce fort développement de l'IA dans les différents secteurs, l'Union Européenne a décidé de poser un cadre législatif afin d'encadrer l'utilisation de l'IA via l'IA ACT.  🥇L'Europe joue un rôle de premier plan avec le tout premier cadre juridique sur l'IA.  2/ Cadre réglementaire applicable à l'IA dans le secteur de l'assurance Le Parlement européen et le Conseil européen ont adopté la loi sur l'IA publiée au  Journal officiel de l'UE en juillet 2024 .  L'EIOPA a publié en juillet 2024 une note facilitant son application dans le secteur de l'assurance.  La loi sur l'IA vise à garantir un niveau élevé de protection des droits (santé, sécurité...) avec une approche basée sur les risques.  La Loi classe les systèmes d'IA selon plusieurs niveaux de risque :  Risque inacceptable ;  Risque élevé ; Risque limité ; Risque minime. Les risques élevés/inacceptables correspondent aux systèmes d'IA destinés à être utilisés pour l'évaluation des risques et la tarification. Afin de maitriser ce risque, la Loi sur l'IA regroupe un ensemble d'exigences auxquelles les fournisseurs/utilisateurs devront se conformer. Pour les systèmes d'IA qui ne sont pas considérés comme haut risque, la loi IA ACT exige un minimum de transparence de la part des utilisateurs. Que ça soit les utilisateurs ou les fournisseurs de modèles d'IA, la loi IA ACT impose des exigences à l'ensemble des acteurs de l'écosystème IA.  💥 Rien ne va plus  Des "contraintes" que dénonce META et d'autres acteurs dont Spotify via une  lettre ouverte .   En effet, les grands acteurs de la Silicon Valley, expliquent que la réglementation est incohérente sur plusieurs plans, voire incertaine. Et vous l'aurez remarqué, Apple Intelligence, basée sur l'IA générative, n'est toujours pas sortie en Europe. Les signataires appellent ainsi l’UE à prendre : des décisions harmonisées, cohérentes, rapides et claires dans le cadre de ses règlements sur les données.  Affaire à suivre... ❓Mais concrètement, quelles sont ces exigences pour les développeurs ou les utilisateurs ? Les fournisseurs devront assurer la formation, la validation mais aussi tester l'ensemble des données afin de détecter et prévenir les biais pouvant conduire à une discrimination;  Les fournisseurs devront s'assurer que l'IA fait l'objet d'une évaluation conforme à la méthodologie du contrôle interne ; Les fournisseurs devront s'assurer que le développement des systèmes d'IA soit orienté vers l'information et l'analyse des data afin que l'utilisateur puisse interpréter correctement les informations du système ; Selon  l'article 71 : EU Database for High-Risk AI Systems Listed in Annex III , les fournisseurs devront enregistrer leurs systèmes d'IA dans une base de données européenne ; Les utilisateurs devront évaluer l'impact des droits fondamentaux du déploiement de l'IA ; Conjointement, les fournisseurs/utilisateurs devront alerter les autorités en cas de dysfonctionnement ou de problème graves lors de l'utilisation de l'IA. Nous pouvons constater que les exigences sont principalement du côté des fournisseurs. Il faut souligner tout de même que l'utilisation de l'IA par les acteurs de l'assurance impose une nouvelle contrainte réglementaire.  Trouver l'équilibre entre les bénéfices de l'IA et maintenir un dispositif de suivi des risques efficace demeure un réel enjeu pour les assureurs qui sont maintenus de respecter la réglementation en vigueur.  📖 Son application dans le secteur de l'assurance  Le  but  de l'IA ACT est de protéger les consommateurs, de s'assurer que ça n'affecte pas la solvabilité et de maintenir la stabilité financière des structures d'assurance. Cette optique est possible grâce à :  L'introduction d'une  gouvernance :  les sociétés d'assurance utilisant un système d'IA à haut risque devront respecter les exigences en matière de gouvernance ;  La définition d'un  périmètre :  ce périmètre correspond aux activités d'assurance directe, de réassurance et de distribution de produits d'assurance ou de réassurance.  En ce qui concerne  l'externalisation , l'IA ACT précise que l'utilisation d'un système tiers d'IA sera considérée comme de la sous-traitance dans le cadre de SII. Rappelons que les organismes d'assurance resteront responsables de toutes leurs obligations SII, même en cas d'externalisation d'un système d'IA dans leurs chaines de création de valeur. Ci-dessous le récap de l' EIOPA  :  Source : EIOPA : Factsheet on the regulatory framework applicable to AI systems in the insurance sector L'IA ACT, envisage la désignation d'un superviseur en tant qu'autorité de surveillance des systèmes d'IA.  L'ACPR sera chargé de cette mission de surveillance 🕵️♂️ 🕵️♀️.  ⬇️  Pour télécharger le document 3/ Le face à face : ACPR 🆚 IA L'intelligence artificielle est une source d'opportunités pour le secteur financier, mais aussi de risques. L'innovation est un vrai vecteur de croissance qu'il faut savoir maîtriser. Afin de pérenniser le secteur de l'assurance, sans conséquences significatives, qui pourraient affecter la stabilité.  📢 Comme l'évoque le Gouverneur de la Banque de France François Villeroy de Galhau au  BIS Innovation Summit du 6 mai 2024. L’innovation est synonyme de mouvement, de changement et,  in fine , d’une certaine prise de risque. D’où l’oxymore et la contradiction apparente avec la mission de stabilité monétaire et financière des banques centrales. Winston Churchill a un jour déclaré : « Sans tradition, l’art est un troupeau de moutons sans berger. Sans innovation, c’est un cadavre ». Il s’agit certes d’une manière forte de le formuler, mais je crois qu’il y a là une grande part de vérité. L’innovation sans la stabilité souffrira d’un manque de confiance, et la stabilité sans l’innovation conduirait à l’immobilisme.  L'ACPR identifie deux risques : les risques micro-prudentiels pour les institutions financières et les consommateurs et les risques macro-prudentiels avec une vision d'ensemble du système financier.  Le réel enjeu est de réussir à maîtriser ces risques ! 💪 L'ACPR en ordre de marche avec l'IA ACT Comme précédemment évoqué, l'IA ACT confie à des autorités de surveillance du marché la mission de contrôler l'application du règlement. Pour le secteur financier, ce rôle sera confié à l'ACPR.  La difficulté primaire pour réaliser cette mission serait d’acquérir l'ensemble des compétences nécessaires pour le bon déroulement des audits. Par conséquent, pour réaliser à bien sa mission, l'ACPR a lancé via le  Pôle Fintech-Innovation  un programme de travail sur l'audit des algorithmes.  Pour rappel, le pôle Fintech-Innovation a participé à différents travaux au cours des années précédentes :  Juin 2020 - Gouvernance des algorithmes d'intelligence artificielle dans le secteur financier (Document de réflexion)   Tech Sprint sur l'explicabilité des algorithmes   La motivation du conseil par les robos-advisors : vers un éclairage apporté aux clients dans l'assurance-vie (2023) ?   L'ACPR prévoit de communiquer ses attentes et exigences auprès du secteur financier.  À savoir, que le Pôle Fintech-Innovation participe depuis plusieurs mois à des conférences et séminaires organisés par le secteur privé afin d'évoquer les attentes du superviseur.  🚨 Évènements à ne pas manquer 🚨 Source : Site ACPR 1) Le forum Fintech  s'inscrivant dans la French FinTech Week, le  lundi 14 octobre 2024  aux  espaces conférence de la Banque de France . Le Forum réunira les acteurs de l'écosystème innovant pour échanger sur les actualités réglementaires et nourrir le dialogue entre professionnels et institutions.  Plusieurs thématiques seront abordées :  L'IA dans le secteur financier et la place des Fintech ; Le bilan et les perspectives de l'agenda Finance Numérique de la Commission européenne ; Les questions pratiques sous forme d'atelier : #MICA, #LCBFT, #Cybersécurité, #DORA. Pour vous inscrire, c'est juste ->  ICI   Source : Site ACPR 2) La conférence  organisée à la  Maison de la Chimie  le  mardi 26 novembre 2024.  Plusieurs tables rondes, avec des intervenants de l'ACPR et de la Place sur le thème :  "IA, Cyber, Digital : Le secteur financier innove, la supervision évolue". Lien d'inscription disponible prochainement, checker le  LinkedIn de l'ACPR. 🫡 L'IA au service des contrôles du superviseur L'intelligence artificielle est bénéfique pour les assureurs / institutions financières, il en est de même pour les superviseurs.  L'ACPR souhaite, je cite :  Tirer parti des avancées technologiques pour augmenter ses capacités d'analyse et gagner en efficacité dans l'exercice de ses missions.  Par le biais de son Pôle "Fintech-Innovation" et en collaboration avec les services IT de l'ACPR / Banque de France, plusieurs projets ont été développés pour faciliter la supervision des entités d'assurance : La détection avancée des anomalies dans les reportings des établissements. Il conviendra aux compagnies d'assurance d'être vigilantes dans la qualité de leurs reportings afin de ne pas être relancées par le superviseur pour les corrections ; L'outil LUCIA, qui permet d'évaluer la performance des modèles de LCB-FT, déployés dans les banques via l'analyse de grand volumes d'opérations bancaires.  Au cours du #SupTechSprint, une compétition d'innovation destinée à explorer ce que l'IA générative peut potentiellement apporter dans les différents métiers des superviseurs.  Il en est ressorti que le  LLM " Grands modèles de langage"  a un vrai potentiel pour la supervision des établissements. D'ailleurs, l'ACPR a ajouté dans son plan stratégique quatre projets sur le LLM afin d'aider les contrôleurs dans leurs activités quotidiennes.  Il est clair que l'ACPR a su saisir les opportunités liées à l'IA et sera au rendez-vous pour remplir ces nouvelles missions formulées dans l'IA ACT ! ⬇️ Pour télécharger le document de référence 4/ Reco #Podcast J'ai lancé récemment mon podcast  Assurance en coulisses - Le Podcast ,   "Le podcast qui donne la parole aux acteurs du secteur de l'assurance" 🎧  Pour écouter le premier épisode, c'est juste en dessous 👇 📣 Vous souhaitez participer au podcast pour partager votre métier, votre expérience ou même présenter votre cabinet de conseil, Fintech. 📮 Contactez moi par email à l'adresse :  assurance.coulisses.podcast@gmail.com  ou sur le  🔗 Site :  https://linktr.ee/aussuranceencoulissespodcast Si l'épisode vous a plu, mettez ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ et abonnez-vous 🙏 Antoine  Bibliographies :  EIOPA :  Factsheet on the regulatory framework applicable to AI systems in the insurance sector EU Artificial Intelligence Act :  The AI Act Explorer GENERALI :  Avnear et Generali lancent le 1er contrat d’assurance-vie et le 1er Plan d’Epargne Retraite (PER) avec un mandat d’arbitrage basé sur l'Intelligence Artificielle (IA) Acheel :  Prix de l’innovation en direction financière organisé par le Pôle de compétitivité mondial Finance Innovation. Si tu es à la fin de cette page, c'est que tu es arrivé jusqu'au bout! Alors un GRAND Merci ❤️ d'avoir lu cette troisième édition et à la prochaine dans Le Débrief d'Antoine ✌️

Temps de lecture ⏰ : 10min. Hey ! Bienvenue dans la newsletter  Le Débrief d'Antoine 👋. Tu es à l'affût des dernières actualités du reporting prudentiel et comptable dans le secteur de l'assurance ? Et bien félicitations, tu es au bon endroit ! Avec cette Newsletter, tu trouveras : ✔️ L'actualité de la réglementation prudentielle Solvabilité II ; ✔️ Des tutos sur le reporting prudentiel et comptable en assurance. Le tout pour te bâtir un reporting au top 🔥 Et sinon, moi, il y a quelques semaines, le lever du soleil Tunisien ☀️ avant la neige parisienne ❄️ Mais j'allais oublier :  MERCI  de me soutenir dans l'aventure de la newsletter 👏 Pour me suivre 👇 Mon Linkedin  ; linktr.ee/antoinegandois . Let's Go 🚀 Au menu  Un petit peu d'histoire : la France et l'assurance, une LoveStory ? Taxonomie Reporting Assurance National (ENS) 1.7.1 À vos agendas ! Assurance en coulisses - Le Podcast  1/ Un petit peu d'histoire : la France et l'assurance une LoveStory❓ 💭 Vous êtes-vous déjà demandé quand est-ce que l'assurance est apparue en France ? Avoir autant d'acteurs dans ce secteur rime forcément avec une histoire profonde. Au-delà de la nécessité sociétale et macro-économique, pourquoi l'assurance est-elle autant importante en France ? 📈 En quelques chiffres, pour  l'exercice 2023 , selon  France Assureurs,  l'encours représentait  1 908,7 Md d'euros  avec des effectifs à hauteur de  157 100 collaborateurs. Mais pour en savoir plus, retournons dans le passé… En France, l'assurance est apparue à partir de 1681 avec l'assurance maritime grâce à notre poto Colbert en codifiant les activités commerciales. Et pourquoi pas avant ? Et bien en raison de blocages religieux. En effet, les Français catholiques n'encourageaient pas les activités commerciales. En 1785, la première compagnie royale d'assurance contre l'incendie voit le jour, mais toujours pas d'assurance-vie… Il n'était pas normal de gagner de l'argent sur le dos de la vie humaine. Cela a fait le bonheur de la Tontine, créée par Lorenzo Tonti en 1652, permettant de contourner les « interdictions » de spéculer sur la vie humaine. Il s'agit d'associations de personnes constituées pour une durée de 10 à 25 ans. L'idée est de mettre en commun ses fonds pour les répartir à l'échéance de l'association. La tontine sera autorisée en cas de vie à partir de 1689 par le ministre de Louis XIV. Elle est toujours d'actualité,  Le Conservateur  continue de proposer ce type de produit depuis 180 ans (ce n'est pas rien). Il faudra attendre près d'un siècle pour que les activités d'assurance vie soient autorisées en 1787. L'année suivante, le principe de spécialisation rentre en vigueur avec la séparation des activités vie et non-vie. Mais c'est au 19e siècle que des grandes sociétés d'assurances ont vu le jour. Avec, entre autres, les Assurances générales, le Phénix, L'Union, Le Soleil et la Nationale. La fin du 19e siècle marque la révolution sociale et la loi du 9 avril 1898. Ouvrant la possibilité aux salariés d'obtenir une indemnisation partielle sans avoir à prouver la faute de leur employeur. Cette loi va engendrer la naissance des assurances accidents du travail. À partir du 20e siècle, les assurances contre les accidents de circulation se développent. De par l'augmentation du parc automobile, mais également par l'assurance rendue obligatoire en 1958. En 1946, la mise en place de la Sécurité sociale fait perdre à l'assurance privée une partie de leurs activités. En 1968, elles seront regroupées au sein de l'UAP (Union des assurances de Paris), des AGF (Assurances générales de France), du GAN (Groupement des assurances nationales) et des mutuelles du Mans Assurances. Aujourd'hui, toutes ces structures sont désormais dans le secteur privé : Mutuelle du Mans Assurances : MMA, entité du Groupe Covéa ; L'UAP devenue AXA ; l'AGF racheté par l'assureur allemand Allianz ; GAN racheté par Groupama. 🔍 Une petite rétrospective riche (non exhaustive) pour tenter de montrer l'évolution du secteur de l'assurance en France. Allez, faisons place à la taxonomie Reporting Assurance Nationale, mais aussi appelée États Nationaux Spécifiques (ENS) 🚀 2/ Taxonomie Reporting Assurance National (ENS) 1.7.1 📊 📄 La taxonomie est liée à l'instruction  2013-I-08 . Il n'y a pas de changement majeur par rapport à la taxonomie 1.7.0. La taxonomie 1.7.1 ne comporte pas de nouveaux tableaux, mais des mises à jour de contrôles.  ➡️ Pour consulter la page  ICI 📆 La taxo 1.7.1 est applicable à partir de l'arrêté du 31/12/2024.   En quelques chiffres :  483  contrôles ajoutés ; 4  contrôles supprimés ; 7 821  contrôles inchangés. À titre de comparaison, la taxonomie 1.7.0 totalisait 7825 points de contrôle. 🚨 Points de contrôle supprimés 🚨 Les points de contrôle supprimés concernent l'état FR.30.01 « Valorisation des biens immobiliers ».  Les suppressions concernent les dimensions XBRL (cf. vr-TV9, vr-TV89, vr-TV88, vr-TV67) mais réinsérées dans d'autres points de contrôle sur la base de la taxonomie S2 EIOPA 2.8.0 Hotfix (s2md_BV1237, s2md_BV1386, s2md_BV1419, s2md_BV1420). L 'Autorité de Contrôle Prudentiel  (ACPR) précise dans la note de livraison, la manière dont il faut compléter les colonnes « code » et « type de code ». Dans l'état, cela correspond aux colonnes :  C0030 « Code et Type de code SII de l’actif correspondant » C0040 « Code et Type de code SII »  Le Guide méthodologique explique : Pour les biens détenus directement et les parts de sociétés immobilières/foncières non cotées à une bourse OCDE, il faut saisir ici le même code que celui exploité pour identifier ce bien dans l’état S.06.02 pour les remettants soumis à S2. Les remettants non soumis à S2 doivent préciser ici un code unique (cela peut être celui saisi en C0020 pour les biens détenus directement). Ce code doit être conservé d’une année à l’autre. 💡 Hack : je vous conseille de réaliser un contrôle de cohérence entre l'État S.06.02 vs le FR.30.01 sur la codification des actifs immobiliers. De par mon expérience, il peut y avoir des décalages de codification, surtout pour les codifications internes (99 – code attribué par l'entreprise) hors code ISIN, etc. Sans oublier que l 'Autorité de Contrôle Prudentiel  (ACPR) s'attend à suivre la codification unique sur plusieurs années. Il faut être vigilant sur les codifications entre deux arrêtés annuels. La note de livraison précise également le remplissage de la colonne C0020 - Identifiant du bien. Il y a une subtilité par rapport aux biens détenus directement par le remettant et aux biens détenus indirectement via des sociétés civiles immobilières/foncières. En effet, pour les biens détenus directement par le remettant, il faut renseigner une ligne par bien détenu. Alors que pour les biens détenus indirectement par des sociétés civiles immobilières/foncières, il faudra : Pour la ligne de total pour des sociétés immobilières/foncières non cotées à une bourse OCDE, mettre ici « Total » uniquement ; L’identifiant du bien immobilier (1 ligne par bien immobilier détenu par la société immobilière/foncière non cotée à une bourse OCDE). 🚨 Points de contrôle ajoutés 🚨 Les points de contrôle ajoutés concernent : 🎯  L'état FR.13.01 « Compte de résultat par catégorie » .  On ne va pas se mentir : cet état n'est pas une mince affaire… (Il m'aura fait quelques nocturnes 🤯). Les contrôles ajoutés* concernent des contrôles d'égalités.  Sur les 476 contrôles ajoutés, 100 contrôles ont été désactivés pour « contrôle d'égalité incorrect ». Comme vous pouvez le savoir, dans l'état FR.13, il y a de multiples sous-totaux/totaux/soldes en fonction des parties du résultat technique qui peuvent être dupliqués en fonction du nombre des catégories ministérielles assujetties.  Ces contrôles permettent donc de s'assurer de la correcte exactitude des différents soldes pour aboutir au résultat technique du total général. Les parties concernées sont : Sous total primes nettes - R0050 Sous-total charge des prestations - R0150 Sous-total charge de provisions - R0300 Total solde de souscription - R0310 Total charges d'acquisition et de gestion nettes - R0360 Total solde financier - R0420 Intérêts techniques R0430 - Participation aux bénéfices directement incorporée - R0440 Total participations aux résultats - R0460 Total solde de réassurance - R0540 Total résultat technique - R0550 💡 Hack : je vous conseille de commencer la production des ENS par l'état FR.13 car il permet de contrôler une grande majorité des états de l'ensemble du reporting. Avec entre autres le compte de résultat, les provisions au bilan, l'état FR.22 pour la participation aux bénéfices, l'état FR.20 par rapport aux catégories ministérielles, l'état FR.14 des primes/prestations pas type de garanties…  *Les modifications sont principalement sur toutes les colonnes et les parties : Vie/Capi et dommages corporels 🎯 L'État   FR.04.01 « Variation des capitaux propres » .   Modification du contrôle de la ligne résultat de l'exercice N-1. (Exemple sur le FR.04.01 : B19 = 0 - A19) ⚡️ Pour finir, les remarques dans la note de livraison sont bien souvent des constats de l'ACPR dans leurs vérifications des RAN de l'arrêté N-1. Il conviendra donc de respecter les recommandations de l'ACPR. Afin d'éviter des demandes de correction de la part de vos superviseurs.  Pour rappel, vous pouvez consulter la page des exigences nationales complémentaires :  ICI. ⬇️  Pour télécharger la note de livraison. 3/ A vos agendas ! 📆  ⌛️ Le compte à rebours est lancé : la clôture annuelle approche à grands pas. Pour être dans les starting-blocks, ne louper pas les webinaires du mois de décembre :  EY  Clôture des comptes 2024 – ASSURANCE - Actualités des normes internationales, françaises et environnementales. Le 26/11/24 de 9 h à 10 h 30. Pour vous inscrire :  ICI Série de webinaires de  Forvis Mazars Group  : Principaux enjeux pour l’arrêté des comptes en règles françaises au 31 décembre 2024. Le 05/12/2024 de 11 h à 12 h 30. Pour vous inscrire :  ICI   Arrêté des comptes au 31 décembre 2024 dans le secteur de l'Assurance. Le 04/12/2024 de 11 h à 12 h 30. Pour vous inscrire :  ICI Panorama des principaux projets en cours à l’IASB : quels impacts, à moyen terme, sur les états financiers ? Le 03/12/2024 de 11 h à 12 h 30. Pour vous inscrire :  ICI Deloitte  Actualités Règlementaires Assurance 2024. Le 03/12/2024 de 12 h à 13 h 30. Pour vous inscrire :  ICI 🎥 À revoir :  EY  Spécial clôture annuelle – Tous secteurs du 19/11/24. Pour regarder le replay :  ICI 4/ Assurance en coulisses - Podcast 🎙 Vous voulez en savoir plus sur la comptabilité en assurance ?  « 𝗟’𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝗻 𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝗻𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝗼𝗶𝘁 𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗳𝗹𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗲́ » 🎧  Écoutez l'épisode avec  Rool MAPATA , c'est juste en dessous 👇 ⚡️Un épisode qui résonnera certainement dans chacun d’entre vous, évoluant dans ce secteur au quotidien. 📣 Vous souhaitez participer au podcast pour partager votre métier, votre expérience ou même présenter votre cabinet de conseil, Fintech. 📮 Contactez-moi à  assurance.coulisses.podcast@gmail.com Si l'épisode vous a plu mettez ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ou abonnez-vous juste  ICI  🙏 Antoine  Bibliographies :  Les grands principes de l'assurance par François Couilbault et Constant Eliashberg 9ème édition. Publiée par l'Argus de l'Assurance.  ACPR :  RAN Version 1.7.1   Si tu es à la fin de cette page, c'est que tu es arrivé jusqu'au bout! Alors un GRAND Merci ❤️ d'avoir lu cette quatrième édition et à la prochaine dans Le Débrief d'Antoine ✌️

Temps de lecture ⏰ : 10min. Hey ! Bienvenue dans la newsletter  Le Débrief d'Antoine 👋. Tu es à l'affût des dernières actualités du reporting prudentiel et comptable dans le secteur de l'assurance ? Et bien félicitations, tu es au bon endroit ! Avec cette Newsletter, tu trouveras : ✔️ L'actualité de la réglementation prudentielle Solvabilité II ; ✔️ Des tutos sur le reporting prudentiel et comptable en assurance ; ✔️ Les backstages d' Assurance en coulisses - Le Podcast . Le tout pour te bâtir un reporting au top 🔥 Et sinon, moi, j'ai découvert l'artiste  Jérome Masi  à l'expo  Dristrict 13 Art Fair  🖼  Mais j'allais oublier :  MERCI  de me soutenir dans l'aventure de la newsletter 👏 Pour me suivre 👇 Mon Linkedin  ; linktr.ee/antoinegandois  ; Pour écouter les épisodes d'Assurance en coulisses - Le podcast. Let's Go 🚀 Au menu Les lois fondamentales de l'assurance Qualité des remises réglementaires  Mes recommandations Assurance en coulisses - Le Podcast  1/ Les lois fondamentales de l'assurance Comme pour les grands principes comptables #prudence…  Le secteur de l'assurance a également des lois fondamentales qui œuvrent à réguler ce secteur au quotidien.  Alors, dès que vous souscrivez un nouveau contrat, à savoir une assurance : vie, habitation ou voiture, les assureurs respectent ces grandes lois.  Mais quelles sont ces lois fondamentales ? La nécessité de production  L'assureur doit réaliser en permanence des affaires nouvelles. Car les contrats réalisés ne vont pas rester au cours d'exercices successifs. Il va y avoir des résiliations, des disparitions de risques, des décès (#prestationsdanslejargonassurance). Il est donc primordial de compenser les sorties de contrats par des affaires nouvelles en continu.  D'ailleurs, à ce titre, nous pouvons constater de nombreux rapprochements fusion & acquisition afin d'acquérir rapidement des affaires nouvelles et d'appuyer leurs positions dans un secteur concurrentiel.  Exemple :  La France Mutualiste qui à rejoint le Groupe Malakof Humanis Dans le communiqué, je cite :  Du côté de La France Mutualiste, ce rapprochement a vocation à diversifier et rajeunir son portefeuille d’adhérents dans l’objectif de  pérenniser son développement . L'homogénéité des risques  Pour que la compensation entre les différents risques supportés par l'assureur puisse se faire dans des conditions qui lui sont favorables. Les assureurs appliquent une tarification au cas par cas afin de garantir cette homogénéité. Prenons exemple sur une assurance habitation : si le bien est situé en zone inondable, la tarification sera plus élevée. Il est aussi possible que les assureurs refusent d'assurer les risques dont la probabilité de survenance est quasi certaine.  Exemple : avec les récents évènements climatiques, de plus en plus d'assureurs ne veulent plus assurer des endroits trop exposés à des risques climatiques La dispersion des risques  Un point essentiel à ne pas négliger pour les assureurs. Il faut éviter que tous les risques assurés surviennent en même temps, sinon la compensation ne pourrait se faire. En cette fin d'année rythmée par les fêtes, prenons exemple sur un vignoble en Champagne. L'assureur va s'efforcer de ne pas assurer l'ensemble des vignobles dans cette région afin d'éviter, en cas d'orage ou de catastrophe naturelle, de se retrouver en difficulté à supporter le risque pour l'ensemble des assurés. Ce proverbe le définit bien : Il ne faut pas mettre ses œufs dans le même panier. L'assureur devra s'engager dans plusieurs domaines pour ne pas se retrouver au dépourvu en cas de difficultés dans un de ces domaines d'activité. La division des risques L'assureur doit éviter qu'un seul sinistre puisse le menacer. C'est-à-dire que les primes versées en cours d'année ne puissent compenser un éventuel sinistre trop important.  Pour ce faire, l'assureur à plusieurs possibilités :  Ne pas supporter l'intégralité du risque, mais seulement une partie. Exemple : une usine de production ou un bien historique (manoir, château, œuvres d'art). L'assurance portera effet sur une partie des pièces ou des œuvres ; Mettre en place une technique bien répandue dans le secteur de l'assurance, c'est la coassurance ou la réassurance.  Ok, mais à quoi cela correspond concrètement ? La  coassurance,  comme son nom l'indique, c'est un partage proportionnel d'un même risque entre plusieurs assureurs.  La  réassurance  est une opération par laquelle une société d'assurance (appelée la cédante) s'assure elle-même auprès d'une autre société (le cessionnaire) pour une partie des risques qu'elle prendra en charge.  La   réassurance est une pratique essentielle pour les assureurs, surtout dans le cas où la société d'assurance est de petite taille. Afin de pouvoir s'assurer pour faire face à des gros risques. En quelques chiffres, sur la base des données de l'étude 2024 (sortie en juillet 2024, sur les chiffres 2023) menée par l' APREF - Association des Professionnels de la Réassurance en France.   La réassurance française dans le monde est représentée par ce schéma ci-dessous :  ⬇️  Pour télécharger l'intégralité de l'étude Au niveau mondial, la réassurance, c'est : 338 Mds € de primes totales ;  231 Mds € de primes non vies ;  107 Mds € de primes vies ;  95,6 % de ratio combiné non-vies (Rapport entre les décaissements (frais de gestion + commissions versées + sinistres payés + provisions pour sinistres) et les encaissements (primes encaissées) 494 Mds € de capitaux propres. (Source : AM Best Reinsurance  Market (Août 2023) – 2022) Si vous voulez en savoir plus sur les métiers de la réassurance, regardez les #7 saisons de l'AFREP 🗣 Allez parlons du pruuuuuudentiel  2/ Qualité des remises réglementaires L' Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR)  avait réalisé un webinaire le 5 décembre dernier portant sur la qualité des remises réglementaires.  Les slides seront disponibles sur le site  ESURFI  début 2025 et la présentation sera communiquée par les fédérations professionnelles.  Voici une synthèse des différents points qu'il me semblait important d'être partagés pour la remise 2024.  S.30 Programme de réassurance de l'année à venir  À date, le niveau du marché ne répond pas aux attentes de l'ACPR.  Il est essentiel de bien renseigner les codes d'identification des traités, que ça soit par section et par tranche (cf C0020, C0040, C0040). En effet, les codes permettent de faire le lien avec les sous-états (S.30.03, S.30.04) ; Comme toujours, le code LEI est à privilégier si disponible ; 🚨 Point important concernant la ventilation des primes cédées par Lob en C0160 du S.30.03 et du S.30.04 : le montant de toutes les cellules de la colonne ne peut être supérieur aux primes cédées au total ; Rappel :  Le S.30 est un état ayant pour but de fournir une compréhension globale des différents traités à venir. Mais pas que, l'état permet de mettre en lumière la stratégie économique de l'organisme.  Il faut savoir que l'ACPR s'appuie sur l'état S.30 pour analyser l'évolution des pratiques de réassurance à l'échelle du marché français. S.04 Données d'activités par pays  Les états S.04 permettent d'avoir les informations de souscription par pays en fonction des activités économiques.  Le sommaire S.01.01 doit être complété avec les bons reportings reportés dans les S.04; Le code utilisé dans l'état S.04.04 doit être également déclaré dans l'état S.04.03 ; 🚨 Point d'attention à avoir : dans l'état S.04.03, si le type d'entité concerne le siège social en C0020, il ne faut pas remplir les colonnes -> C0030 Type de localisation de la succursale (C0030) et Pays d'établissement (C0040). S.06 Etat des placements solos et groupes Pour l'ACPR, la qualité des remises pour cet état est satisfaisante, néanmoins certains points peuvent être améliorés :  Les codes d'identification des actifs (C0040) : les codes ISIN doivent être utilisés dès qu'ils sont connus ;  Les codes d'identifications des émetteurs (C00210) : les codes LEI doivent être obligatoirement complétés ;  Renseigner la dénomination des groupes émetteurs et des filiales de manière homogène. FR.13 Compte de résultat par catégorie (anciennement C1) Courant 2024, l'ACPR a demandé de réaliser des ressoumissions afin de corriger les anomalies rencontrées dans le contrôle des logiques de l'état.  L'état FR.13 comporte de nombreux agrégats, il est essentiel de vérifier la somme des différentes composantes du reporting.  Point d'attention à avoir pour l'exercice 2024 : la nouvelle taxonomie va embarquer la vérification de ces agrégats.  Il conviendra de tenir compte de cette nouveauté dans la production des reportings.  ⚠️ L'inégalité de la somme des composantes sera considérée comme bloquante dans le rapport de validation. Bonnes pratiques  1/ S'assurer de la bonne complétude des données  dans les reportings " Information de base " et " table des matières " :  Mettre à jour les différents liens vers les rapports RSR / SFCR ;  Vérifier la table des matières et la justification qui s'y associe en cas de non-report de l'état.  2/ Exploiter au maximum les comptes rendus de remise SII : Les contrôles remontés non bloquants doivent également être régulièrement analysés pour correction. Un contrôle "Warning" doit être corrigé pour avoir une bonne qualité des remises envoyées à l'ACPR ; Même si le contrôle n'est pas bloquant, ça ramène à dire qu'il y a une incohérence dans la complétude des reportings ;  L'ACPR met à disposition un  OneGate Test  afin d'itérer les remises pour correction avant de transmettre les données à l'ACPR via un  OneGate Prod .  3/ Mettre en place une veille réglementaire couvrant les remises.  Il ne faut pas négliger les évolutions réglementaires. Elles peuvent impacter énormément de reporting  #taxonomie2.8  🤯  Pour ce faire l'ACPR, recommande :  Prendre en compte la livraison des kits taxonomiques dans l'écosystème IT dès leurs publications ;  Réaliser des analyses et des tests des évolutions taxonomiques pour tenir compte des modifications apportées dans les différents reportings. Ps : le site de l'ACPR à fait peau neuve 🤩 🔗 Voici les liens directs pour accéder aux documentations à ajouter à vos favoris ❤️ Calendrier des collectes :  ICI   États et notices :  ICI   Taxonomies :  ICI Information techniques :  ICI FAQ :  ICI 🙌 Je vous souhaite une excellente clôture annuelle ! 🚨 Petit plus pour avoir de l'info 🚨 🎥 Un webinaire sera organisé demain par le cabinet  Actuelia - Conseil en Actuariat  pour faire un point sur l'actualité en vue de la collecte 2025 : premières tendances de marché, ajustements réglementaires, notices ACPR, publication de la révision de la Directive Solvabilité 2, CSRD.... Pour s'inscrire au webinaire : ICI . 3/ Mes recommandations Pour commencer cette année 2025 en beauté, je voulais te partager mes coups de ❤️ #Podcast :  Je vous conseille d'écouter le podcast  "Double dose".  J'ai découvert le podcast l'année dernière, en écoutant  l'épisode avec Ralph Ruimy CEO  d' Acheel . Vous n'allez pas le regretter.  #IdéeActivité :  Je me suis récemment lancé dans l'escalade de bloc. Si tu es à la recherche de sensations, ça sera fait pour toi. C'est assez cool et ça change de l'escalade tradi à corde. Je suis inscrit au  Blocbuster.  Mais il y a plein d'autres clubs en IDF, alors peut-être une nouvelle activité à votre liste ?  #Lecture :  Tu es fan de surf ? Tu veux t'évader et voir de chouettes vagues ? Alors  le livre Surf de Fred Bernard et The Minimalist Wave  est fait pour toi. En plus, avec une préface du grand Kelly Slater. Et comment il décrit le livre ?  Ce livre réussit à capter ce qu'il y a peut-être de plus profond, de plus mystérieux, de plus personnel pour moi dans le surf, et qui ne m'a jamais quitté depuis mes rêves d'enfant. #Musique :  Fan de rock Anglais, je ne peux que te conseiller d'écouter le dernier album de Bloc Party  "A Weekend In The City: B-Sides"  L'album est une compilation des titres issus du deuxième album studio qui n'ont pas été intégrés dans l'album sorti en 2007 avec le fabuleux titre  "I steel Remember" . Mon titre préféré dans ce nouvel album est "Rhododendrons" (je vous assure, même si le titre n'est pas vendeur, il est top). #BingerNetflix :  J'ai découvert la série  Black Doves , une pépite ! Une vraie série thriller qui vous tient en haleine à ne pas louper. J'ai regardé la série en un week-end 😅  4/ Assurance en coulisses - Podcast 🎙 Découvrez les backtages de mon invité du mois de janvier.  C'est gratuit et rapide en un simple  clique ICI  🚀 Psst : si les épisodes t'ont plu, mets ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ et/ou un commentaire  ICI  🙏 Antoine  Bibliographies :  L'Argus de l'assurance : Les grands principes de l'assurance Webinaire ACPR du 5 décembre - Qualité des remises réglementaires transmises par les organismes soumis à Solvabilité II APREF - Association des Professionnels de la Réassurance en France.  :  Apref – Enquête Annuelle 2024 👉 Si tu souhaites soutenir mes différents projets, tu trouveras toutes les infos en  cliquant ici . Et ça me fera plaisir   🙃 🎬 de fin ! Si tu es à la fin de cette page, c'est que tu es arrivé jusqu'au bout ! Alors un GRAND Merci ❤️ d'avoir lu cette sixième édition et à la prochaine dans Le Débrief d'Antoine ✌️

Temps de lecture ⏰ : 10min. Hey ! Bienvenue dans la newsletter  Le Débrief d'Antoine 👋. Tu es à l'affût des dernières actualités du reporting prudentiel et comptable dans le secteur de l'assurance ? Et bien félicitations, tu es au bon endroit ! Avec cette Newsletter, tu trouveras : ✔️ L'actualité de la réglementation prudentielle Solvabilité II ; ✔️ Des tutos sur le reporting prudentiel et comptable en assurance ; ✔️ Les backstages d' Assurance en coulisses - Le Podcast . Le tout pour te bâtir un reporting au top 🔥 Et sinon, moi, je me suis lancé dans l'escalade de bloc. J'ai l'impression d'être Spiderman, mais sans sa combinaison 🧗 Mais j'allais oublier :  MERCI  de me soutenir dans l'aventure de la newsletter 👏 Pour me suivre 👇 Mon Linkedin  ; linktr.ee/antoinegandois  ; Pour écouter les épisodes d'Assurance en coulisses - Le podcast. Let's Go 🚀 Au menu Les actualités du moment : directive SII, stress-test 2024, Webinaires IA Rapports narratifs (RSR/SFCR) Assurance en coulisses - Le Podcast  Remerciements  1/ Les actualités du moment  Révision directive SII - ça décolle 🚀 Le Conseil de l'Union Européene a approuvé en novembre dernier les nouvelles règles relatives à Solvabilité II afin de renforcer le rôle du secteur de l'assurance et de la réassurance. L'objectif principal de la révision est de mieux préparer les assureurs et les autorités compétentes pour faire face rapidement aux éventuels aléas financiers. En effet, la crise financière de 2008 a été rude et a démontré les faiblesses du secteur financier et son interconnexion. La forte volatilité des marchés financiers combinée à l'évolution des taux d'intérêts peut être préjudiciable pour la rentabilité et la solvabilité des assureurs. N'oublions pas qu'au-delà des possibles pertes liées aux investissements, les assureurs ou réassureurs se doivent de se protéger : du risque de souscription, c'est-à-dire des créances sous-provisionnées, des erreurs de prix avec la sous-estimation des primes, et de la mauvaise gestion actif-passif. À cet égard, il était donc nécessaire d'avoir un cadre beaucoup plus protecteur et en phase avec l'évolution du secteur de l'assurance afin de prévenir les risques macro-prudentiels. Quelle est la prochaine étape ? La directive sera publiée prochainement au Journal officiel de l'UE et entrera en vigueur vingt jours plus tard. Les nouvelles règles commenceront à s'appliquer deux ans après leur entrée en vigueur, courant 2026. ⬇️  Téléchargez la révision de la directive Solvabilité II Pour en savoir plus sur la Directive Solvabilité II, je vous invite à écouter le podcast du cabinet  aVB   :  Stress-Test 💪 Le résultat du stress test de l'European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA) a été publié le 17 décembre 2024. Pour rappel, le stress test vise à mesurer tous les trois ans la résistance du secteur européen de l’assurance à différents chocs. En 2024, l'exercice a été réalisé sur un échantillon de 48 organismes d'assurance (dont 10 Française), représentant pas loin de 75 % des actifs au sein de l'espace européen. Le scénario reposait sur une combinaison de risques financiers issus d’un contexte géopolitique dégradé et de risques propres au secteur de l’assurance, tels que des rachats massifs de contrats ou l’augmentation du coût des sinistres. Les points intéressants du stress test : Début de l'exercice des participants avec un ratio de solvabilité global de 221,8 %. Après application des chocs et sans aucune disposition des assureurs, le ratio est dégradé de 100 points pour s'arrêter à 123,3%. Entraînant une perte en capital de plus de 270 milliards d'euros ; Avec la mise en place de mesures correctrices, les assureurs arrivent à un ratio bien supérieur de plus de 10 points, 139,9%. Cela démontre la capacité des assureurs à s'adapter et à faire face aux aléas du marché ; Seulement 8 participants au stress-test n'ont pas respecté leurs exigences de solvabilité après l'application du scénario. Cependant, après avoir vendu des actifs, réalisé des opérations de levée de capitaux et gardé leurs dividendes, les assureurs ont réussi à rétablir leurs ratios de solvabilité supérieurs à 100 % ; Gestion des liquidités : un point à ne pas négliger, car durant le stress test, les assureurs ont dû utiliser énormément de liquidités. Il est donc primordial d'avoir une réserve d'actif liquide suffisante pour faire face aux aléas financiers. Petra Hielkema (she / her)  Présidente de l'EIOPA évoque :  Il est rassurant de constater que les assureurs européens sont bien placés pour faire face aux conséquences d’une nouvelle escalade des tensions géopolitiques; les capitaux et les liquidités dont ils auraient besoin pour faire face à de tels chocs défavorables sont considérables. Les résultats soulignent donc la nécessité d’une gestion prudente des risques et d’une surveillance étroite compte tenu des temps très incertains auxquels nous sommes confrontés. En conclusion, les organismes participants ont réussi à surmonter le scénario en respectant les exigences de solvabilité (ratio actif/passif au-dessus de 100 %) tout en tenant compte d'une sortie importante de liquidités (même en excluant les mesures transitoires). 🔗  Accéder au résultat du Stress-Test Un point très positif alors que le risque de rachats massifs de contrats est toujours d'actualité auprès des assureurs. Bien que, selon l'analyse semestrielle de l' Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) , le ratio rachats sur primes tous supports confondus soit en baisse par rapport à la même période en 2023. En effet, il s'élève à 51,7 % au premier semestre 2024 et se situe parmi les niveaux historiques les plus faibles (moyenne de long terme de la série (2011-2023) de 60 %). 🔗  Téléchargez l'analyse D'ailleurs, l'EIOPA a récemment ouvert une consultation concernant la "réassurance Mass-Lapse" afin de fournir des orientations supplémentaires aux contrôleurs sur le traitement des réassurances en cas de cessation massive. Pour accéder à la consultation, c'est juste 👉  ICI Webinaires IA 🎥 AFGES Formation Banque Assurance a organisé le mardi 10 décembre 2024 un webinaire sur "Le contexte règlementaire lié à l'intelligence artificielle”.  Avec la participation de  Charles Bouffier , avocat associé chez Racine Avocats, de  Laurent PHILIPPE , CTO de BoostAeroSpace, expert IA, et de  Béatrice BON-MICHEL , associée de l'Afges et responsable du pôle "Audit, risques et contrôle". Un peu plus d'1h d'échange très instructif pour en savoir plus sur l'IA Act et sa mise en œuvre.  2/ Rapports narratifs (RSR/SFCR) L'arrêté annuel rime avec les fameux rapports narratifs : RSR (Rapport régulier au contrôleur); SFCR (Rapport sur la solvabilité et la situation financière). Je voulais vous partager mon expérience à ce sujet et vous livrer mes difficultés et quelques conseils pour vous aider à produire plus sereinement ces rapports. Règle n°1 : Anticiper la rédaction  L'une des difficultés dans la rédaction des rapports est qu'ils sont rédigés par plusieurs contributeurs. Les rapports sont constitués de plusieurs parties référencées dans le  règlement délégué 2015/35.  Il est donc nécessaire d'identifier pour l'ensemble des parties/paragraphes les contributeurs. Être confronté en cours de clôture/rédaction à rechercher les contributeurs est une perte de temps (j'ai joué à trouver Charlie... et ce n'était pas une bonne expérience). Mais forcément, avec énormément de contributeurs et de données chiffrées, le délai de rédaction est élevé. Il faut donc anticiper au maximum la rédaction pour ne pas se retrouver dans un "goulot d'étranglement" en pleine clôture annuelle. 💡 Hack 1/ Réaliser un RACI (responsible, accountable, consulted et informed) est un moyen très clair d'identifier les contributeurs par partie. Il sera d'autant plus facile de suivre la production en cours mais également les parties partagées (multi-contributeurs). 2/ Commencer la rédaction des rapports en amont de la clôture. Les rapports RSR/SFCR sont constitués d'énormément de parties dites "qualitatives.". Ce sont des parties qui ne dépendent pas des données chiffrées. Il est donc possible de rédiger et de valider ces parties en amont de la clôture annuelle courant octobre/novembre/décembre. Règle n°2 : Bien choisir son processus de rédaction  Un point essentiel à ne pas négliger est votre processus de rédaction. Le processus doit s'adapter à votre structure et aux outils utilisés pour la rédaction des rapports. À titre d'exemple, une petite mutuelle ne va pas nécessairement avoir les mêmes besoins qu'une structure multi-entités qui devra rédiger plusieurs rapports. De part mon expérience, la communication d'instruction à l'ensemble des contributeurs est primordiale pour les intégrer et les sensibiliser dans le processus de rédaction. Une simple réunion de lancement n’est pas suffisante. Il faut accompagner, réaliser des points d'étapes au cours de la rédaction. Word c'est cool, mais dès que nous sommes sur de la rédaction partagée, ça devient compliqué 🤯. Il faut choisir un outil collaboratif pour être efficient/efficace afin de rédiger sereinement les rapports. 💡Hack : 1/ Produisez une instruction de lancement avec les points essentiels : le planning avec les dates clés, le RACI, le détail du processus de rédaction claire et non ambiguë, et les guidelines de rédaction à respecter. 2/ Teams & SharePoint seront tes plus grands alliés: Pour éviter les ouvertures de word avec le pop-up "lecture seule". Utilisez Teams pour ouvrir vos rapports en mode collaboratif et rédiger ensemble vos parties respectives. J'avais, dans une expérience pro, créé un SharePoint spécifique à la rédaction des rapports. En une page, ça permettait d'avoir l'accès aux words partagés, les mises à jour d'infos liées à la rédaction, le RACI et le planning. En 8 ans d'expérience, j'ai remarqué que plus les infos sont directes et non ambiguës, les contributeurs sont plus enclins à respecter les deadlines. Règle n°3 : Faites du nettoyage. 🧽 Les rapports narratifs sont lus par différents acteurs, que ça soit le public pour le SFCR, le RSR pour l'ACPR ou les deux pour le conseil d'administration, l'ACPR et les CAC. Il est essentiel d'avoir une bonne granularité des informations renseignées au regard des directives, notices. L'année dernière l'ACPR avait communiqué une notice sur la  "Communication d'informations à l’autorité de contrôle et informations à destination du public (RSR/SFCR) pour les entreprises et groupes d’assurance soumis à la Directive Solvabilité 2".   Il est donc pertinent de réaliser une relecture pour s'assurer que les rapports sont conformes aux éventuelles indications de l'ACPR, mais également au règlement délégué. 💡Hack : 1/ Réalisez en fin d'année un nettoyage des rapports en listant les articles du règlement délégué/notices pour y associer les parties des rapports et leurs contenus. En cas de non-conformité, il faudra mettre en place des ateliers avec les contributeurs. 2/ Souvenez-vous que toute remarque de l'ACPR est un constat sur le contrôle des rapports N-1. Il est donc important d'en tenir compte. La révision directive SII s'attaque aux rapports 💪 Les points importants à prendre en compte : Les rapports narratifs feront l'objet d'un audit par le CAC sur les parties concernant le bilan et les tableaux de ventilation s'y afférant ; Entités concernées par l'audit : entreprises d'assurances ou de réassurance, sociétés d'Holding d'assurance, groupes ou sociétés mixtes. Les sociétés de petites tailles ainsi que les captives d'assurance ou de réassurance sont exclues ; Le SCFR devra inclure le rapport d'audit décrivant son résultat ; La date de soumission est prolongée de + 4 semaines pour les reportings solo/groupe ; Le rapport SFCR, sera scindé en deux parties pour identifier :  Une partie destinée aux assurées :  une brève description de l'activité et des résultats de l'entreprise ; une brève description de la façon dont le capital de l'entreprise est géré et de son profil de risque, y compris en ce qui concerne les risques en matière de durabilité ; une déclaration indiquant si l'entreprise publie les plans visés dans la définition du rapport de gestion (cf. article 19 bis ou à l'article 29 bis de la directive 2013/34/UE). Une partie destinée aux professionnelles :  une description de l'activité et des résultats de l'entreprise ; une description du système de gouvernance ; une description, effectuée séparément pour les actifs, les dispositions techniques et les autres passifs, des bases et méthodes utilisées pour leur valorisation ; une description de la façon dont le capital de l'entreprise est géré et de son profil de risque (montant des fonds propres, SCR/MCR…) ; mentionner si l'entreprise est susceptible d'être concernée par les risques liés au changement climatique. ⬇️  Téléchargez la révision de la directive Solvabilité II 3/ Assurance en coulisses - Podcast 🎙 Cela fait maintenant 5 mois que le podcast est lancé. Des interviews passionnantes avec des invités dans des domaines d'activités différents. Pour 2025, je vais continuer à vous dénicher les nouveaux talents de demain, évoluant dans le secteur de l'assurance 🚀 🎧  Alors, si tu n'as pas déjà écouté les épisodes, c'est juste en dessous👇 Psst : si les épisodes vous ont plus mettez ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ou abonnez-vous juste  ICI  🙏 4/ Remerciements 👏 🤔 Si tu demandes quel est l'éléphant qui vole derrière moi, c'est l'artiste  Toc-Toc  🐘 Allez, je vous laisse sur un banger de Justice. (Ouais, je n'étais pas à Bercy cette fois-ci. 😓) Antoine  Bibliographies :  Conseil Européen :  Solvabilité II et directive concernant le redressement et la résolution des entreprises d'assurance et de réassurance: le Conseil approuve de nouvelles règles pour le secteur des assurances EIOPA :  EIOPA’s stress test shows EU insurers can handle surging geopolitical risks but at a heavy price ACPR :  La situation des assureurs soumis à Solvabilité II en France au premier semestre 2024 Mazars :  Webinar #5 | Arrêté des comptes dans le secteur de l'Assurance 🎬 de fin ! Si tu es à la fin de cette page, c'est que tu es arrivé jusqu'au bout ! Alors un GRAND Merci ❤️ d'avoir lu cette cinquième édition et à la prochaine dans Le Débrief d'Antoine ✌️

Temps de lecture ⏰ :  8min . Hey ! Bienvenue dans la newsletter  Le Débrief d'Antoine 👋. Tu es à l'affût des dernières actualités du reporting prudentiel et comptable dans le secteur de l'assurance ? Et bien félicitations, tu es au bon endroit ! Avec cette Newsletter, tu trouveras : ✔️ L'actualité de la réglementation prudentielle Solvabilité II ; ✔️ Des tutos sur le reporting prudentiel et comptable en assurance ;  ✔️ Les backstages d' Assurance en coulisses - Le Podcast . Le tout pour te bâtir un reporting au top 🔥 Et sinon, moi, il y a quelques semaines, dans les préparatifs de l'épisode 🎙 Mais j'allais oublier :  MERCI  de me soutenir dans l'aventure de la newsletter 👏 Pour me suivre 👇 Mon Linkedin  ; linktr.ee/antoinegandois  ; Pour écouter les épisodes d'Assurance en coulisses - Le podcast. Let's Go 🚀 Au menu 🍔 Le recrutement en assurance, un eldorado ? ; Mon invité ; À découvrir dans cet échange ; Pour écouter l'épisode. 1/ Le recrutement en assurance, un eldorado ? ⚡️ Selon le rapport sur les métiers et les formations des salariés de l’assurance (ROMA 2024) publié par l'Observatoire de l’Evolution des Métiers de l’Assurance (OEMA)  Pour 2023, le secteur comptait un effectif de 157 100 salariés. L'effectif global est en progression de 2 400 salariés, soit une croissance de +1,6% par rapport à 2022, contre +0,9% entre 2021 et 2022.  En l'espace de 4 ans, 9 500 salariés supplémentaires ont rejoint l'assurance.  C'est unanime : l'emploi dans le secteur de l'assurance se porte bien. Ce n'est pas moins de plus de 10 000 emplois créés en 10 ans.  Alors que pour l'année 2013, les sorties étaient supérieures au nombre d'entrées. Nous pouvons constater que pour l'année 2023, c'est l'inverse : le nombre d'entrées est bien supérieur au nombre de sorties. Une situation positive alors que le secteur est en pleine croissance et est confronté à des évolutions technologiques (déploiement de l'intelligence artificielle), environnementales (augmentation des catastrophes naturelles). Alors le turnover est-il toujours aussi conséquent ? Pour 2023, le turnover reste toujours aussi conséquent, 12,3 %, mais n'augmente pas autant que les années antérieures. À titre de comparaison, entre 2021 et 2022, le turnover augmentait de +1,3% contre +0,8% entre 2022 et 2023. La raison de ce ralentissement ? Selon l'OEMA : Le climat économique général, la généralisation du télétravail, l'évolution des règles de départ à la retraite, de même que celles du chômage… sont autant de facteurs dont la conjugaison explique sans doute cette situation. Le recrutement est un réel enjeu pour les Compagnies d'assurance. Nous pouvons voir des marques employeurs de plus en plus fortes pour attirer les nouveaux talents de demain. Les ressources humaines utilisent également des nouveaux outils pour se démarquer et faciliter le recrutement pour dénicher des « pépites ». Prenons exemple sur  Alan , start-up de l'assurance santé 🚀 Alan  a fait le choix d'utiliser à 100% l'IA afin de faciliter le processus global du recrutement. D’après une étude Pôle Emploi de juin 2023,  seulement 18% des départements RH utilisent l’IA . Très peu, alors que l'IA offre des perspectives de croissance énormes !  Mais concrètement, comment cela se passe ?   L'IA est utilisée de plusieurs manières : Le sourcing de talents : l'IA permet avec des recherches "booléennes" d'identifier des candidats prometteurs ; La rédaction d'e-mails aux candidats : l'IA offre l'opportunité de générer des e-mails personnalisés en fonction du profil du candidat ; La gestion des tâches administratives : génération automatique des rapports hebdomadaires sur l'avancée des recrutements en cours, avec des visualisations claires des indicateurs de performance : nombre de candidatures, délai moyen de nos réponses aux candidats, taux de conversion à chaque étape… ;  Le développement de la marque employeur : grâce à des outils de création de contenu, il est possible d'optimiser les pages carrières.  Comme l'évoque  Maxime Le Bras,   "Talent Lead" de chez  Alan : L'IA générative a profondément transformé mon quotidien de recruteur. J'ai optimisé et humanisé des tâches chronophages et émotionnellement lourdes. Grâce à l'IA, je peux consacrer plus de temps à l'humain : je peux passer par exemple plus de temps avec les candidats en entretien, sans me soucier de comment je leur communiquerai ma décision. ⚠️ Mais gare à vous !  L'IA est certes très performante, mais il faut toutefois vérifier ses tâches et les données transmises. Si vous voulez en savoir plus sur l'utilisation de l'IA dans le recrutement, inscrivez-vous à sa newsletter et celle de   Charles Gorintin , Cofondateur et CTO d’Alan  :  " Intelligence Humaine - Newsletter RH et IA"   Passons aux choses sérieuses, quel est mon prochain invité ? 👇 2/ Mon invité 🎙 🎙 Dans l'épisode 4 : On retrouve   Christophe HARTOG  , Recruteur, Chasseur de tête & Dirigeant indépendant. Christophe Hartog est recruteur depuis 15 ans, dont 9 ans dans le secteur de l’assurance. 🏆 Son palmarès : + 550 recrutements et + de 3 100 entretiens RH réalisés. Aujourd’hui, Christophe a choisi de se lancer dans l’expérience de l’entrepreneuriat en étant indépendant. 🚀 Il y a un an, Christophe lance  HARTOG Recrutement , un cabinet de recrutement indépendant qui intervient sur des recrutements dans les domaines de l’assurance, de la finance d’entreprise, de l’audit et du conseil. 💡Un épisode qui met en lumière la face cachée du recrutement.  Tout en se livrant sur son parcours professionnel stimulant, en travaillant dans différentes structures : cabinet de recrutement, cabinet de conseil (Big Four), compagnie d’assurance. 💬 Pour Christophe : Le métier de recruteur évolue constamment, il faut innover pour attirer les candidats potentiels. Si vous souhaitez le contacter via son site Web ➡️ https://hartogrecrutement.fr/ 3/ À découvrir dans cet échange 🔍  La journée type d’un recruteur ; Les plateformes de recrutement ; L’expérience d’indépendant en tant que recruteur ; Les enjeux RH dans un secteur qui ne cesse d’évoluer ; L’évolution du métier RH ; Le recrutement, un métier challengeant au quotidien ; Les faits d’actualité : RGPD, Flat Tax.  Et bien plus encore... 📚  Les recommandations de mon invité  Vendre de Jordan Belfort Musique :  Lose Yourself d’Eminem 🚨 Alerte : ne pas rater les conseils de mon invité 🚨 🏆 Top 3 des points clés pour un candidat : Être visible  c'est à dire être présent sur les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn surtout) et les principaux sites de recrutement (l'apec, cadremploi, monster, meteojob ou autres selon le statut, le secteur et le métier ciblé). Avoir renseigné les bons mots clés correspondant à son profil et ses compétences pour être repérable par les recruteurs ; Ne pas attendre d'être en recherche d'emploi pour activer son réseau  (réseau direct, chasseurs, etc.) en nous contactant. Faire vivre son réseau en permanence, c'est gagner du temps le jour où l'on est en recherche, et cela peut offrir des opportunités sans devoir attendre de chercher. Savoir ce que l'on souhaite faire  et être cohérent dans ses motivations.   Pssst Sinon, j'ai lancé une playlist de mes invités, pour vous booster pendant la clôture 💃 🪩 🕺  4/ Pour écouter l'épisode 🎧 Rien de plus simple :  ⏯️ L’épisode est disponible sur toutes les plateformes : Spotify :   Parce que le knäckebrod c'est grave bon 🤤 (Pain Wasa) Deezer :   Made in France 🇫🇷 Apple Podcast :   Pour les fanas d'Apple 😍 (et de podcast) Amazon Music :   "Alexa lance le dernier épisode d'Assurance en coulisses" Youtube Podcast :   La vidéo c'est cool 🤩 Mon site web :   antoinegandois.fr/assuranceencoulisseslepodcast Pour faire décoller mon podcast comme le Starship de Space X 🚀 Abonne-toi 🔔 pour ne rien manquer ; Laissez ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ou un avis  ici  🙏. Bibliographies : Article Les Echos :  "Comment l'IA a profondément transformé mon métier de recruteur" OEMA :  28ème Rapport sur les métiers et les formations des salariés de l’assurance Pôle Emploi :  Les employeurs face à l'Intelligence Artificielle 🎬 de fin ! Un GRAND Merci ❤️ et à la prochaine pour l'épisode 5 d'Assurance en coulisses - Le podcast ✌️ Antoine

Temps de lecture ⏰ :  8min . Hey ! Bienvenue dans la newsletter  Le Débrief d'Antoine 👋. Tu es à l'affût des dernières actualités du reporting prudentiel et comptable dans le secteur de l'assurance ? Et bien félicitations, tu es au bon endroit ! Avec cette Newsletter, tu trouveras : ✔️ L'actualité de la réglementation prudentielle Solvabilité II ; ✔️ Des tutos sur le reporting prudentiel et comptable en assurance ;  ✔️ Les backstages d' Assurance en coulisses - Le Podcast . Le tout pour te bâtir un reporting au top 🔥 Et sinon, je vous conseille de lire la  BD Vernon Subutex de Luz-Despentes.  (Faites pas attention à la vidéo  😌 )  Mais j'allais oublier :  MERCI  de me soutenir dans l'aventure de la newsletter 👏 Pour me suivre 👇 Mon Linkedin  ; linktr.ee/antoinegandois  ; Pour écouter les épisodes d'Assurance en coulisses - Le podcast. Let's Go 🚀 Au menu 🍔 L'IA au service des assurées ; Mon invité ; À découvrir dans cet échange ; Pour écouter l'épisode. 1/ L'IA au service des assurés 💪 À la conférence Connections 2024, qui est la conférence annuelle des utilisateurs au niveau mondial,  Guidewire Software  a réalisé une démonstration de déclaration de sinistre par téléphone via l'intelligence artificielle.  À ce stade, c'est un prototype, mais l'IA permet de comprendre la demande de l'assuré afin de déclencher le processus de déclaration de sinistre.  En termes de processus, l'IA réussit à répondre aux questions, à créer un dossier sinistre et à lancer la gestion.  Comme l'évoque  Patrick Soulignac  dans l'épisode :  Aujourd'hui, l'IA est capable d'effacer la frontière entre le digital et la "vraie vie". Et de faciliter cette interaction dans des proportions qui, il y a quelques années, étaient inimaginables. L'intelligence artificielle est un vrai potentiel pour les assureurs.  Guidewire Software  souhaite tirer parti de ce potentiel pour le proposer à sa clientèle assurantielle.  Mais pour en savoir plus sur l'IA, je vous invite à lire la tribune d' ESTEVAL EDITIONS . 🎥 Pour découvrir les extraits vidéo de la conférence Connections 2024 : Passons aux choses sérieuses, découvrez mon invité ? 👇 2/ Mon invité 🎙 🎙 Dans l'épisode 5 : On retrouve   Patrick Soulignac  , Manager Conseil Solution chez  Guidewire Software   🚀 Patrick Soulignac est un acteur engagé dans le secteur de l’assurance depuis 24 ans.  Pour lui, le secteur de l’assurance IARD est motivant de par son aspect de solidarité envers les assuré(e)s confronté(e)s à des aléas de la vie courante. ⚙️  Guidewire Software  offre une solution SaaS, qui permet aux assureurs la gestion du cycle de vie de l’assurance des biens et de responsabilité, c’est-à-dire la gestion des contrats, la facturation, les sinistres... Site Web de Guidewire Software :   https://www.guidewire.com/fr L'implémentation des solutions SaaS chez les assureurs a débuté il y a 5 ans.  C'est une énorme révolution et un vrai challenge pour les assureurs.  En remplaçant les différents systèmes cœurs de métier, on opère une transformation globale de l'ensemble de l'écosystème IT de l'assureur.  Il faut savoir que l'ensemble de ces systèmes sont interconnectés.  Prenons exemple sur la gestion des contrats qui va être reliée à la comptabilité, Business intelligence Data Warehouse, l'enrichissement de données.  C'est une manœuvre difficile et un changement majeur pour les assureurs qui, par le passé, n'étaient pas prêts à une telle révolution technologique. La conduite du changement dans un tel projet est essentielle pour sa réussite.  💬 Pour Patrick : Mon rôle c'est de faciliter cette transition opérationnellement mais également en terme de décision.  Mais pour en savoir plus, écoutez l'épisode :  ICI Si vous souhaitez contacter Patrick via son profil LinkedIn 3/ À découvrir dans cet échange 🔍  L’évolution IT des assureurs vers les solutions SaaS L’importance de la conduite du changement Les difficultés des métiers à changer leurs méthodes de travail Le rôle d’un manager conseil solution L’élément déclencheur d’un process de vente La démarche de vente d’un produit IT Réglementation : DORA, RGDP  Les enjeux de demain : l’IA, la gestion des sinistres EIOPA : Consultation sur un projet d'outil de sensibilisation aux risques de catastrophes naturelles et aux mesures de prévention L’impact des catnat sur le business IARD des assureurs Gestion de sinistre par téléphone par l’IA Et bien plus encore.... 📚 Les recommandations de mon invité  Bâtisseur de systèmes d’information – René Colletti ⚙️ Pour en savoir plus sur l'histoire des systèmes d'information.  The Advantage – Patrick Lencioni 🏭 Un livre qui aborde le sujet de l'organisation des entreprises et la façon de travailler. 🎼 Musique :  Trustfull Hands – The Do 🚨 Ne ratez pas les conseils de mon invité 🚨 Quelques conseils pour réussir le virage vers l'IA : Définir les cas d'usage candidats : Identifier les situations où l'IA va faire une vraie différence, à grande échelle… et à effort et coût raisonnables. Avancer par itérations : Mettre en place des tests et retours terrains, pour garantir la fiabilité avant de généraliser. Intégrer au cœur du métier : Penser dès le départ à l'industrialisation et à l'interconnexion entre IA et systèmes de gestion des processus métier.   Pssst Sinon, j'ai lancé une playlist de mes invités, pour vous booster pendant la clôture 💃 🪩 🕺  4/ Pour écouter l'épisode 🎧 Rien de plus simple :  ⏯️ L’épisode est disponible sur toutes les plateformes : Spotify :   Parce que le knäckebrod c'est grave bon 🤤 (Vive la Suède 🇸🇪) Deezer :   Made in France 🇫🇷 Apple Podcast :   Pour les fanas d'Apple 😍 (et de podcast) Amazon Music :   "Alexa lance le dernier épisode d'Assurance en coulisses" Youtube Podcast :   La vidéo c'est cool 🤩 Mon site web :   antoinegandois.fr/assuranceencoulisseslepodcast Pour faire décoller mon podcast comme le Starship de Space X 🚀 Abonne-toi 🔔 pour ne rien manquer ; Laissez ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ou un avis  ici  🙏. 🎬 de fin ! 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Temps de lecture ⏰ : 5min Hey ! Bienvenue dans la newsletter  Le Débrief d'Antoine 👋. Tu es à l'affût des dernières actualités du reporting prudentiel et comptable dans le secteur de l'assurance ? Et bien félicitations, tu es au bon endroit ! Avec cette Newsletter, tu trouveras : ✔️ L'actualité de la réglementation prudentielle Solvabilité II ; ✔️ Des tutos sur le reporting prudentiel et comptable en assurance ; ✔️ Les backstages d' Assurance en coulisses - Le Podcast . Le tout pour te bâtir un reporting au top 🔥 Et sinon, moi, comme tous les parisiens dès qu'il y a du soleil #parc... Mais j'allais oublier :   MERCI  de me soutenir dans l'aventure de la newsletter 👏 Pour me suivre 👇 Mon Linkedin  ; linktr.ee/antoinegandois  ; Pour écouter les épisodes d'Assurance en coulisses - Le podcast. Let's Go 🚀 Au menu Reporting ORPS NAT Prudentiels Enquête qualité des données  Mes recommandations de février Assurance en coulisses - Le Podcast  1/ Les reporting ORPS NAT Prudentiels À compter du 31 décembre 2024, le reporting ORPS NAT Prudentiels a de nouvelles modalités de remise sur le même principe que pour le reporting RC.   Le reporting est contrôlé en XBRL avec un compte rendu (même principe que pour les reportings S2).   L'idée étant de sécuriser les reportings et d'augmenter la qualité des remises.   Pour ce faire, il faut tenir compte de la dernière maquette mise à dispo par l'ACPR   ICI. Dépôt OneGate :   ORPS Reporting national prudentiel ; Code rapport : ORPS_NATIONAL_RP . 💡 Hack Il ne faut pas négliger le délai de contrôle et de résolution des anomalies taxonomiques. Je vous conseille d'anticiper la dépose de ce reporting avec une semaine de marge afin de procéder aux éventuels contrôles et check taxonomique.  Pour rappel, date limite de remise :   30 avril 2025.   Téléchargez les guides méthodologiques ⬇️ 2/ Qualité des remises réglementaires 📢 La qualité des données, les assureurs aux rendez-vous ?   L' Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR)   a publié son enquête sur la gestion de la qualité des données des assureurs. Une enquête menée par questionnaire auprès de 224 organismes d'assurance consacrée aux données permettant de calculer les indicateurs prudentiels (provisions techniques, bilan, capital de solvabilité...) Le constat ?  Les fondamentaux sont globalement bien acquis par les acteurs de l'assurance : rôle du responsable QDD, mise en place des comités, réalisation de cartographie des flux, construction d'un répertoire des données, renforcement de l'implication du contrôle interne et de l'audit interne dans le dispositif QDD. Malgré les efforts en matière de gestion des données de la part des assureurs, l'ACPR souligne quelques axes d'amélioration.   Alimentation du répertoire des données   Le répertoire est bien souvent axé sur les données purement actuarielles avec un manquement sur la définition de la criticité de la donnée. En effet, nous pouvons constater que  les données ayant le plus de référencement concernent les données actuarielles . Soulignons toutefois que l'ensemble des périmètres est analysé dans le dispositif QDD malgré un référencement qui diffère selon la nature de la donnée et la taille de l'entité (réassurance, contrôle de gestion...) Il est intéressant de constater que cela va de pair avec le périmètre suivi par des indicateurs de qualité. Les acteurs ont déployé des indicateurs QDD, principalement sur les données actuarielles, financières et les données comptables (reporting ENS/RAN). Étonnant que le périmètre prudentiel S2 ne représente "que" 66 %, alors que ce sont les données les plus sensibles.   Un point important à mettre en avant est la  criticité de la donnée.   Ce n'est pas une pratique généralisée, y compris dans les organismes de taille importante. Pour la majorité des cas, soit   52 % , l'évaluation est fondée sur l'avis d'un expert ou du collaborateur en charge de la production de la donnée, contre  16 %   avec une méthode d'évaluation par des tests de sensibilité.   Quelles sont les directions les plus impliquées dans le dispositif QDD ?  Nous pouvons remarquer que l'ensemble des directions contributrices aux reportings réglementaires est intégré dans le dispositif QDD. Comme nous l'avions remarqué, dans les précédents graphiques, la direction de l'actuariat est la plus impliquée dans la mise à jour du répertoire de données. Il faut souligner que l'implication des directions est globalement différente selon la taille de l'entité. Notamment pour la direction des risques, 22 % pour les mutuelles contre 62 % pour les SA et 41 % pour les IP. Ce qui est assez étonnant, car cette direction est le "pilier" dans le calcul du SCR/MCR… Même si la majorité des acteurs ont déployé un répertoire des données, il subsiste encore 9 % des organismes, toutes tailles confondues, qui déclarent encore ne pas en être dotés. Cartographie des flux Des limites ont été identifiées en termes de complétude, de persistance de processus manuels et de faiblesse de la traçabilité des données. Pour 68 %, la cartographie est majoritairement réalisée sous Excel ou PowerPoint. Ces outils ne sont pas optimaux pour la traçabilité de la donnée et son suivi. Néanmoins, les grands acteurs utilisent des outils de marché pour 25 %.   Données externes   C'est un sujet sensible, l'ACPR constate des progrès concernant la granularité des informations reçues sur les risques couverts.   Selon le graphique ci-dessous, il est intéressant de voir que, malgré le référencement des données externes dans le répertoire des données, il reste un effort à faire dans l'exhaustivité des flux d'intégration de données externes dans la cartographie des flux de données.   Dispositif du contrôle interne Un axe d'amélioration est à mettre en place pour le contrôle de niveau 1. En effet, nous pouvons remarquer que les contrôles manuels/automatiques sont peu recensés, 58 % pour les manuels vs 40 % pour les automatiques. Cette enquête est intéressante, car elle démontre l'implication des acteurs de l'assurance à déployer un dispositif de qualité des données. Malgré des axes d'amélioration à mettre en place, les assureurs progressent dans leurs dispositifs de gouvernance des données.  Pour télécharger l'enquête ⬇️ 🚨 Replay Webinaire 🚨 🎥 En janvier dernier, le cabinet   Actuelia - Conseil en Actuariat   organisait un webinaire pour faire un point sur l'actualité en vue de la collecte 2025 : premières tendances de marché, ajustements réglementaires, notices ACPR, publication de la révision de la Directive Solvabilité 2, CSRD… Pour regarder le webinaire en replay👇 Téléchargez le support ⬇️ 3/ Mes recommandations   Mes coups de ❤️ pour ce mois de février.   #Podcast :  Je vous conseille d'écouter le podcast   "Je te le dis en Off".   Un podcast qui décrypte les médias. Pour mieux comprendre les contenus que nous consommons chaque jours #FakeNews. #IdéeRun :  Tu ne sais pas quoi faire en mars ? Pourquoi pas courir pour une bonne cause ?   UNICEF   organise une course solidaire de 10KM au cœur du Bois de Boulogne le 2 mars 2025. Pour s'inscrire, c'est juste :   ICI. #Lecture :  Direction l'espace avec   le livre de Thomas Pesquet   "Ma Vie Sans Gravité". Je suis un grand fan de science fiction #StarWars #Odyséedel'espace et, à travers ce livre, tu découvres les coulisses de la préparation des astronautes avant un départ à l'ISS 🚀 #Musique :  On décolle pour le soleil californien à Los Angeles, découvrez   Mini Trees , une artiste américaine de Rock indie. Elle a tourné notamment avec Julien Baker (ce n'est pas rien). Je vous conseille d'écouter le titre   Push and Pull.   #BingerMax :  J'ai découvert la série   documentaire sur Kerviel.   C'est un bon moyen de découvrir le monde de la banque et des traders. Ainsi que la façon dont fonctionne une salle de marché.   4/ Assurance en coulisses - Podcast 🎙 🎧  Si tu n'as pas déjà écouté le dernier épisode, c'est juste en dessous 👇 Psst : si les épisodes t'ont plu, mets ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ et/ou un avis   ICI   🙏 Antoine  Bibliographies :  ACPR :   Synthèse de l’enquête déclarative de 2024 sur la gestion des données alimentant les calculs prudentiels des organismes d’assurance 👉 Si tu souhaites soutenir mes différents projets, tu trouveras toutes les infos en  cliquant ici . Et ça me fera plaisir   🙃 🎬 de fin ! Si tu es à la fin de cette page, c'est que tu es arrivé jusqu'au bout ! Alors un GRAND Merci ❤️ d'avoir lu cette septième édition et à la prochaine dans Le Débrief d'Antoine ✌️

Temps de lecture ⏰ :   8min . Hey ! Bienvenue dans la newsletter  Le Débrief d'Antoine 👋. Tu es à l'affût des dernières actualités du reporting prudentiel et comptable dans le secteur de l'assurance ? Et bien félicitations, tu es au bon endroit ! Avec cette Newsletter, tu trouveras : ✔️ L'actualité de la réglementation prudentielle Solvabilité II ; ✔️ Des tutos sur le reporting prudentiel et comptable en assurance ;   ✔️ Les backstages d' Assurance en coulisses - Le Podcast . Le tout pour te bâtir un reporting au top 🔥 Et sinon, moi, en plein montage entre le match de rugby France – Pays de Galles et ma Pizza  🤤 . Mais j'allais oublier :   MERCI  de me soutenir dans l'aventure de la newsletter 👏 Pour me suivre 👇 Mon Linkedin  ; linktr.ee/antoinegandois  ; Pour écouter les épisodes d'Assurance en coulisses - Le podcast. Let's Go 🚀 Au menu 🍔 La cartographie des risques ; L'IA et la gestion des risques ; Mon invité ; À découvrir dans cet échange ; Pour écouter l'épisode. 1/ Cartographie des risques 🛡 La cartographie des risques est un outil de gestion et de pilotage permettant de représenter tous les risques inhérents au projet et de définir leurs impacts. De par mon expérience dans la réalisation de la cartographie des risques sur mon périmètre du reporting réglementaire Solvabilité II, j'ai identifié   6 étapes clés   :   1/ Définir le périmètre d'analyse   Avant toute chose, il est essentiel de   déterminer l'objectif  de la cartographie des risques. Quels types de risques seront évalués ? (opérationnels, financiers, stratégiques, etc.) ; Quelle est la portée de l'étude ? (le groupe, un département, un périmètre...). 2/ Identifier les risques   L'entreprise doit lister tous les risques susceptibles de l'impacter. Cette identification se fait par de multiples moyens : Analyse des risques passés ; Normes et réglementations applicables ;  Brainstorming avec les équipes auditées ;  Benchmark des autres acteurs du même secteur. 3/ Évaluer et classer les risques Chaque risque est identifié selon deux critères :   La  probabilité  d'occurrence est calculée à partir de facteurs de risques internes à l’organisation ainsi que de facteurs de risques externes ; L'impact  potentiel correspond aux impacts financiers, opérationnels, réputationnels, juridiques (pénaux) associés au risque.  Vert = risque faible / Orange = risque modéré / Rouge = risque critique 4/ Représenter les risques sous forme de cartographie Il existe différents outils permettant de représenter les risques : Excel / Power Bi  Logiciels spécialisés comme par exemple : ERM, RiskWatch  Modélisation via des SIG (systèmes d'information géographique) pour les risques environnementaux Dans les podcasts du Droit et du Chiffre - Enquête interne Dans les coulisses de la Compliance.   Un épisode porte sur le sujet de la cartographie des risques expliqué par   William Feugère . Dans cet épisode, vous pourrez en savoir plus sur comment cartographier ses risques ainsi que le processus à mettre en place.   🎧 Pour écouter l'épisode :   5/ Définir un plan d'action et des mesures de contrôles Pour éviter que les risques se réalisent, il faut mettre en place des éléments de maitrise des risques.   C'est-à-dire que pour chaque risque, il va falloir identifier des contrôles pour s'assurer de maitriser ces risques. 🔥 Exemples de mesures :  Ne pas respecter le délai réglementaire de remise → mettre en place un rétroplanning ; Ne pas tenir compte des évolutions réglementaires → réaliser une veille réglementaire ; Personne non habilitée à signer les reportings → suivre les droits des signataires ; Impact du ratio de solvabilité → mise en place d'une appétence au risque. Le ratio de solvabilité ne doit pas être < 150 %. Bilan prudentiel erroné → identifier des points de contrôle essentiels concernant des postes importants : impôts différés, valorisation des actifs/participations/BE/RM... 6/ Suivi et mise à jour régulière Une cartographie des risques doit être vivante afin d'être mise à jour en fonction des évolutions et des probabilités de survenance des futurs risques émergents.   La mise à jour de la cartographie doit être mise à jour au moins une fois par an. Toutefois, la fréquence d'actualisation doit tenir compte des évènements majeurs et des évolutions des risques identifiés dans la cartographie.   En conclusion, la cartographie des risques est un outil clé pour anticiper les éventuels risques auxquels l'entreprise pourrait être confrontée.   C'est un vrai levier pour la résilience des assureurs. Pour approfondir ce sujet, je vous invite à regarder : un doc de  KPMG France  sur des exemples de cartographie des risques :  ICI un doc de  PwC  sur la cartographie des risques, cadres réglementaires et méthodologies :  ICI 2/ L'IA au service de la gestion des risques 🤖 Je voulais vous partager un article des Échos que je trouve fort intéressant. Portant sur l'IA et la gestion des risques entre prévention et anticipation des sinistres.   Ce qui m'a le plus marqué ⬇️ L'intelligence artificielle permet d'analyser une très grande quantité de données.   Les assureurs pourront combiner les données de leurs assurées avec l'IA afin de mieux croiser les éventuels risques émergents.   Comme l'évoque dans l'article/podcast   Bénédicte Huot de Luze   :   Le changement climatique n'est pas un risque, mais une certitude scientifique, avec des impacts variés selon les régions : sécheresses, canicules ou inondations. Pour les assureurs, cela signifie repenser leur rôle, en utilisant les modèles climatiques et l'IA pour anticiper les crises, adapter les garanties et renforcer leur position de partenaires dans la prévention et la gestion des catastrophes Puis, à ce jour, les assureurs souhaitent mettre en avant la prévention afin d'adapter au mieux les coûts pour les assuré(e)s.   Peut-être que la solution est… L'IA prédictive   : un bénéfice pour les assureurs, mais également pour les particuliers.   Le modèle traditionnel changerait, passant d'une approche dite de remboursement à une approche d'assurance préventive.   🎧 Je vous invite à écouter l'épisode très intéressant sur ce sujet :   Pour accéder à l'article : ici Passons aux choses sérieuses, découvrez mon invité ? 👇 3/ Mon invité 🎙 🎙 Dans l'épisode 6 : on retrouve   Margaux Chollat   , Risk Manager chez   Groupe APICIL   🚀 Margaux + 1 an d’expérience dans le secteur de l’assurance. Elle est l’exemple même que des passerelles peuvent se faire entre secteurs d’activité. Elle a débuté sa carrière dans l’audit financier. Margaux nous livre avec sincérité la vision de son métier qui la passionne au quotidien tout en démontrant les réels enjeux d’un risk manager dans l’écosystème de l’assurance. Gros plus dans l’épisode : si vous vous posez des questions pour vous lancer en tant que bénévole, Margaux a la réponse ! Mais pour en savoir plus, écoutez l'épisode :   ICI Si vous souhaitez contacter Margaux via son profil LinkedIn ⬇️ Margaux Chollat Manager risques qualité chez Groupe APICIL Suivi 1,044 abonnés 4/ À découvrir dans cet échange 🔍   Le métier de Risk manager ; Les enjeux de la maitrise des risques opérationnels ; La place du Risk Manager dans l'écosystème du secteur de l'assurance ;  La cartographie des risques ; Comment maitriser ces risques ;  Partage d'expérience en tant que bénévole à la Croix-Rouge ; Et bien plus encore... 📚 Les recommandations de mon invité   🎼 Musique :   Tina Arena - Aller Plus Haut 🚨 Ne ratez pas les conseils de mon invité 🚨 Comment réussir à maitriser ces risques ?   Mettre en place 3 éléments de maitrise de risque : organisationnel / pilotage / contrôle  Formaliser les contrôles dans les fichiers de travail afin de bien identifier si le contrôle a été réalisé ;  Indiquer si une supervision du contrôle est en cours ; Réaliser des procédures et des modes opératoires qui peuvent être intégrés dans le fichier de travail. Actualiser au fil de l'eau ces différents documents pour s'assurer que le process est à jour en cas de turnover et éviter la perte d'information.    Pssst Sinon, j'ai lancé une playlist de mes invités, pour vous booster pendant la clôture 💃 🪩 🕺   5/ Pour écouter l'épisode 🎧 Rien de plus simple :   ⏯️ L’épisode est disponible sur toutes les plateformes : Spotify :   Parce que le knäckebrod c'est grave bon 🤤 (Vive la Suède 🇸🇪) Deezer :   Made in France 🇫🇷 Apple Podcast :   Pour les fanas d'Apple 😍 (et de podcast) Amazon Music :   "Alexa lance le dernier épisode d'Assurance en coulisses" Youtube Podcast :   La vidéo c'est cool 🤩 Mon site web :   antoinegandois.fr/assuranceencoulisseslepodcast Pour faire décoller mon podcast comme le Starship de Space X 🚀 Abonne-toi 🔔 pour ne rien manquer ; Laissez ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ou un avis  ici  🙏. 🎬 de fin ! Un GRAND Merci ❤️ et à la prochaine pour l'épisode 7 d'Assurance en coulisses - Le podcast ✌️ Antoine

Temps de lecture ⏰ :   8min . Hey ! Bienvenue dans la newsletter  Le Débrief d'Antoine 👋. Tu es à l'affût des dernières actualités du reporting prudentiel et comptable dans le secteur de l'assurance ? Et bien félicitations, tu es au bon endroit ! Avec cette Newsletter, tu trouveras : ✔️ L'actualité de la réglementation prudentielle Solvabilité II ; ✔️ Des tutos sur le reporting prudentiel et comptable en assurance ;   ✔️ Les backstages d' Assurance en coulisses - Le Podcast . Le tout pour te bâtir un reporting au top 🔥 Et sinon, moi, j'ai reçu les goodies du podcast  🤩 Mais j'allais oublier :   MERCI  de me soutenir dans l'aventure de la newsletter 👏 Pour me suivre 👇 Mon Linkedin  ; linktr.ee/antoinegandois  ; Pour écouter les épisodes d'Assurance en coulisses - Le podcast. Let's Go 🚀 Au menu 🍔 Étude Gestion de sinistre 2023-2024 SIAPARTNERS ; Mon invité ; À découvrir dans cet échange ; Playlist des invités ; Pour écouter l'épisode. 1️⃣ Étude Gestion de sinistre 2023-2024 SIAPARTNERS Je voulais vous faire part d'une étude menée par le cabinet   Sia   au sujet des tendances de la gestion de sinistre entre 2023 - 2024. Il est intéressant de constater que, selon une étude menée par SIA en 2021, 75 % des clients d'assurance considèrent le sinistre comme l'expérience la plus importante.   Un autre constat vraiment frappant : 67 % des consommateurs revendiquent des expériences désagréables comme motif de désabonnement. C'est un fait, le parcours des assureurs tradis n'offre pas une expérience client fluide et agréable, et si nous parlons de gestion de sinistre, ça devient plus compliqué.   Le Net Promoter Score parle de lui-même : les insurtechs dépassent de loin les assureurs traditionnels. Pour rappel, le Net Promoter Score permet de mesurer la propension et la probabilité de recommandation d'une marque. En moyenne dans le secteur, le score est de 20, alors que l'insurtech Alan est à + 68 contre la MAIF à + 54.   Le parcours de digitalisation est essentiel, comme le proposent les insurtechs à l'ère de la digitalisation et de l'IA.   Il est donc primordial de prendre ce tournant pour offrir une expérience client personnalisée en cas de sinistre. La réglementation FIDA va certainement offrir de belles perspectives en ce sens. L'open DATA va ouvrir la voie d'un parcours personnalisé pour les assurées adapté à leurs besoins.   L'étude identifie 3 leviers pour la satisfaction client : La qualité de service ; La simplicité des démarches administratives ; Des conditions tarifaires attractives. La simplicité des démarches administratives rime avec digitalisation du processus, mais pas forcément dans son intégralité.   L'IA est bien souvent mise en avant, mais pour ma part, si j'ai un sinistre complexe, je m'attends à avoir un humain à l'autre bout du fil, pas vous ?   L'étude explique qu'il est essentiel d'avoir un parcours différencié en fonction du degré du sinistre.   Comme l'évoque le graphique ci-dessous, nous pouvons potentiellement imaginer les sinistres simples automatisés par l'IA, mais garder de l'humain pour les sinistres complexes. Au-delà de ça, il est aussi essentiel de proposer des services additionnels ou en option à ses assurées pour se démarquer de la concurrence. À l'instar du marché bancaire et de l'ensemble des services inclus dans votre carte bancaire.   Par exemple, même si la police d'assurance ne permet pas d'avoir un véhicule de remplacement, orienter l'assuré vers un partenaire avec un tarif négocié.   Ou   🏄 même ouvrir la voie vers la conciergerie en assurance avec la start-up   OKOA   : offrir la possibilité à son assuré d'externaliser ses démarches administratives en cas de sinistres.   C'est un vrai + pour les assureurs ou courtiers.   Quand presque 67 % des consommateurs se plaignent de leurs expériences désagréables comme motifs de désabonnement, externaliser la gestion de sinistre permet indirectement à l'assureur d'augmenter la satisfaction client.   Pourquoi ? Car l'assuré ne va pas constater les "failles" de son assureur en cas de déclaration de sinistre et potentiellement résilier sa police d'assurance.   En conclusion, la digitalisation du processus de gestion d'un sinistre est une réflexion à aborder de manière transversale dans la structure. Que ce soit au niveau des directions commerciales, SI, gestion…   Même si le chemin sera long (CF. schéma ci-dessous 🤯 ), nul doute que les assureurs arriveront à suivre cette voie 🚀 ⬇️   Pour consulter l'étude. Passons aux choses sérieuses, découvrez mon invité ? 👇 2️⃣ Mon invité 🎙 🎙 Dans l'épisode 7 : on retrouve   Héloïse Bridault , CEO & Fondatrice d' OKOA . 🚀  Innovation, assurance et entrepreneuriat,c'est ce qui définit l’expérience d’Héloïse.   Après plusieurs expériences dans des grands groupes d’assurance, elle décide de se lancer dans l’univers de l’entrepreneuriat.   En créant une start-up pour révolutionner la conciergerie en assurance. Avec comme ambition d’améliorer l’expérience des assurés dans leurs déclarations de sinistres.   OKOA, c'est   LA conciergerie en assurance  qui se charge de gérer vos sinistres. Ne manquez pas cet épisode inspirant et découvrez comment OKOA repense l'assurance pour en faire une   véritable expérience client   ! Si vous souhaitez contacter Héloïse via son profil LinkedIn ⬇️ Héloïse Bridault Fondatrice OKOA | Transformer l'assurance en EXPÉRIENCE et faire du sinistre LE levier de fidélisation client Suivi 2,573 abonnés   À découvrir dans cet échange 🔍   L’expérience de l’entrepreneuriat Le concept d’une conciergerie en assurance L’offre d’OKOA pour les assurés   L’acquisition de contrats au lancement d’une start-up La gestion de sinistre externalisée : un vrai levier de croissance pour les assureurs et courtiers Son retour d’expérience après la création d’une start-up L’IA pour la gestion des sinistres L’image de l’assurance Et bien plus encore... 📚 Les recommandations de mon invité   🎼 Musique :   Beach Boys – Surfin USA 🚨 Ne ratez pas ce que propose OKOA 🚨 OKOA, c'est la conciergerie qui fournit une assistance administrative personnalisée en cas de sinistre. Une vraie charge mentale en moins, c'est cool non ? 🤩 Concrètement, OKOA : Vous aide à rassembler vos pièces justificatives ;  Déclare votre sinistre à votre assureur ou courtier ; Accès à un espace digital personnalisé ; S'occupe des relances auprès de votre assureur et/ou l'expert ; Vérifie que l'indemnisation proposée correspond bien à votre contrat.  Pour en savoir plus, consultez le site web :   ICI. 3️⃣ Playlist des invités 💃 🪩 🕺 Sinon, j'ai lancé une playlist de mes invités, pour vous booster pendant la clôture 🚀 4️⃣ Pour écouter l'épisode 🎧 Rien de plus simple... ⏯️ L’épisode est disponible sur toutes les plateformes : Spotify :   Parce que le knäckebrod c'est grave bon 🤤 (Vive la Suède 🇸🇪) Deezer :   Made in France 🇫🇷 Apple Podcast :   Pour les fanas d'Apple 😍 (et de podcast) Amazon Music :   "Alexa lance le dernier épisode d'Assurance en coulisses" Youtube Podcast :   La vidéo c'est cool 🤩 Mon site web :   antoinegandois.fr/assuranceencoulisseslepodcast Pour faire décoller mon podcast comme Arianne 6 🚀 Abonne-toi 🔔 pour ne rien manquer ; Laissez ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ou un avis  ici  🙏. 🎬 de fin ! Un GRAND Merci ❤️ et à la prochaine pour l'épisode 8 d'Assurance en coulisses - Le podcast ✌️ Antoine

Temps de lecture ⏰ : 10 min. Hey ! Bienvenue dans la newsletter  Le Débrief d'Antoine 👋. Tu es à l'affût des dernières actualités du reporting prudentiel et comptable dans le secteur de l'assurance ? Et bien félicitations, tu es au bon endroit ! Avec cette Newsletter, tu trouveras : ✔️ L'actualité de la réglementation prudentielle Solvabilité II ; ✔️ Des tutos sur le reporting prudentiel et comptable en assurance ; ✔️ Les backstages d' Assurance en coulisses - Le Podcast . Le tout pour te bâtir un reporting au top 🔥 Et sinon, moi, Je suis allé visiter l'exposition Chiharu Shiota au Grand Palais.  ( Photo Guan-Ming Lin © VG Bild-Kunst, Bonn, 2023 © Adagp, Paris, 2024) Mais j'allais oublier :   MERCI  de me soutenir dans l'aventure de la newsletter 👏 Pour me suivre 👇 Mon Linkedin  ; linktr.ee/antoinegandois  ; Pour écouter les épisodes d'Assurance en coulisses - Le podcast. Let's Go 🚀 Au menu DORA Taxonomie ORPS 2.9 Boîte à outils Mes recommandations Le post Linkedin du mois Assurance en coulisses - Le Podcast  1️⃣ DORA Le   règlement DORA   (UE 2022/2554) vise à renforcer la   résilience opérationnelle numérique   des entités financières au sein de l'UE. Entré en vigueur le   16 janvier 2023 , il sera pleinement applicable à partir du   17 janvier 2025 . La date butoire de la première remise réglementaire est au   15 avril 2025 via le portail  OneGate. Son objectif principal est double :   ✅   Renforcer la sécurité informatique   des institutions financières pour leur permettre de résister aux perturbations et de réagir efficacement.   ✅   Harmoniser les normes européennes   en matière de résilience numérique, couvrant à la fois les acteurs financiers et leurs prestataires de services TIC. Les cinq piliers de DORA DORA repose sur cinq axes fondamentaux :   1️⃣   Gestion des risques TIC   : mise en place de cadres robustes pour identifier et atténuer les risques liés aux technologies de l'information.   2️⃣   Gestion et reporting des incidents TIC   : obligation de signaler les incidents majeurs et d'améliorer leur gestion.   3️⃣   Tests de résilience opérationnelle   : évaluation régulière de la capacité à faire face aux cybermenaces et aux perturbations.   4️⃣   Supervision des prestataires de services TIC niveaux   : renforcement du contrôle des fournisseurs critiques.   5️⃣   Surveillance et reporting des menaces   : développement d'une approche proactive face aux cybermenaces. DORA marque une avancée majeure dans la   cybersécurité et la gestion des risques financiers en Europe . Comme toute nouvelle régulation, cela a un impact sur les acteurs du secteur concerné. La loi est un sandwich qui se fait manger par les deux bouts. Le premier bout est l'Europe. L'autre bout, la régulation. Dixit   Xavier Gouyou-Beauchamps, ancien patron de France Télévisions. Personnellement, je pense que l'Europe est énormément encadrée par des lois à la différence des US et cela offre un cadre pour réguler l'ensemble des marchés, que ça soit bancaire ou assurantiel et bien d'autres… Il y a plusieurs points de vue à ce sujet : d'autres peuvent y voir un frein à la productivité, mais cela génère aussi de l'innovation, FIDA en est un bon exemple.   DORA est une régulation exigeante sur différents points : collecte des infos tiers avec une hiérarchisation de criticité, gestion des risques d'informations, notifications des incidents IT, test de cyberattaque... La cartographie de l'ensemble des prestataires tiers SI est un véritable chantier pour les assureurs.   Prenons exemple sur le groupe   P&V   qui compte pas loin de plus de 250 fournisseurs. La complexité est de réussir à recenser les risques informatiques.   Rudi Serron , IT Strategy & Governance Director chez   P&V,   explique que "c'est cette partie qui prend le plus d'énergie".   En outre, la mise en place de DORA impose aux assureurs une   mise en conformité coûteuse et complexe   à déployer. Cependant, il y aura un retour sur investissement en terme "d'image".   Comme l'explique   Philippe Van Belle   d' AG Insurance   : Si ces régulations ne sont pas suivies,   elles démontreront que certains acteurs sont moins viables que d'autres L'investissement engagé permettra sur le long terme une meilleure sécurité IT, afin d'éviter des incidents majeurs qui, potentiellement, peuvent avoir un réel coût et un impact sur les assureurs.   Pour finir, rien de tel que de la documentation technique sur le sujet 😋 L'ACPR a mis à jour plusieurs pages d'info sur DORA pour la collecte taxo :   FAQ 25/03/25 :  ICI Format de remise 21/02/25 :  ICI   Documentation de la collecte 17/01/2025 :  ICI DORA Framework EBA 4.0 en homologation (Assurance) :  ICI En complément, je vous invite à regarder le webinaire réalisé par le cabinet   Actuelia - Conseil en Actuariat   DORA : des grands principes à la collecte du 15 avril 🚀   2️⃣ Taxonomie ORPS 2.9 Save the date 31/03/25 rime avec l'entrée en vigueur de la nouvelle taxonomie ORPS 🎉 Êtes-vous prêt ? 🧐 J'ai commencé à réaliser des tests avant la mise en production et je voulais vous faire un retour d'expérience.   Allez zeeeepartie   1/ Piqûre de rappel sur les reportings   Principales modifications de la version 2.9.0 : Amendements des états financiers  : Les modèles de bilan ont été améliorés pour refléter plus fidèlement la situation financière des ORPS. Reporting par pays  : Introduction d'un reporting pays par pays pour le modèle PF.04.03, améliorant la transparence des investissements transfrontaliers. Détails des coûts  : Nouveau découpage des coûts basé sur l'avis de l'EIOPA concernant le reporting prudentiel (modèle PF.05.03), offrant une meilleure visibilité sur les frais associés aux opérations des ORPS. Dans la LOG il est précisé qu'il est possible de soumettre les deux ou simplement l'état French. À date, il me semble qu'il n'y a pas d'orientation de l'ACPR à ce sujet.   CF LOG :   Annex II: Instructions to reporting templates NCAs have the alternative option to report according to national accounting principles, the definitions as described in EIOPA Opinion on the supervisory reporting of costs and charges of IORPs or both. Alignement partiel avec Solvabilité II  : Harmonisation partielle du modèle PF.06.02 (Liste des actifs) avec la version 2.8.0 de Solvabilité II, facilitant la cohérence entre les différents cadres réglementaires. Remarque de l'ACPR :  Il faut respecter le Filing Rule EIOPA 3.2b relative à la valorisation des données de type pourcentage "Percentitem Type".   Par exemple : pour l'état PF06 - Colonne C0440 "Taux de coupon annuel de l'exercice", il faut privilégier les notations décimales que les pourcentages. Nouveaux modèles introduits  : Ajout du modèle PF.29.06 relatif aux flux de trésorerie, permettant une meilleure analyse des mouvements de liquidités. Critère d'assujettissement :   Total du bilan supérieur à 1 milliard d'euros   ou   Total du bilan supérieur à cent et inférieur à 1 000 millions d'euros et classée parmi les 5 plus grosses institutions d'organismes de retraite professionnelle en termes de bilans totaux dans l'État membre.   Pour en savoir plus EIOPA-BoS-23-030 ->   Article 1.14(a) of Decision 23/030 Point d'interrogation pour l'état S.29.05.24 :  Il n'est plus attendu d'avoir la partie actuarielle "actuarial basis". Néanmoins, dans la livraison du kit de l'ACPR, cette information est toujours demandée.   CF. note EIOPA :   Release notes for the 2.9.0 Hotfix release of the EIOPA Pension Funds DPM and XBRL taxonomy Removal of inflation rate assumption part of Changes in technical provisions (PF.29.05) template. 2/ Contrôles taxonomies État des lieux  Dans cette taxonomie, nous avons   183 contrôles ajoutés . Pour le périmètre   QEI 33   nouveaux contrôles et   AEI 21   nouveaux contrôles (hors contrôles : modifiés, techniques XBRL, périmètres (QRI/ARI/AEE/ARA). Tips  Je vous conseille d'apporter une vigilance aux états PF06, PF08, PF02 car l'harmonisation des états à la vision SII, entraîne des nouveaux contrôles taxonomiques qualitatifs et quantitatifs. (Oui, j'ai été confronté à quelques anomalies taxos 😅). Au niveau du Known Issues Published : je n'ai pas remarqué de questionnement majeur qui pourrait avoir un impact business. Je vous mets le lien pour y accéder (c'est cadeau 🎁):   ICI .   Le dernier business validations a été actualisé en date du 20/02/25 avec quelques suppressions :   PEV-113_1-2/2-2 : Colonne EC0272 The item "Issue price" must not be reported PEV105-1/2 & : PEV104-1/2 : Le poste prêts et hypothèques au bilan doit être égal à la somme du CIC 8* du PFE06  Pour accéder à business validation :  ICI En conclusion,   la taxonomie ORPS 2.9.0 représente une évolution significative vers une harmonisation et une transparence accrue dans le reporting des organismes de retraite professionnelle supplémentaire, tout en tenant compte des spécificités nationales. Pour rappel, un petit mémo taxo :   Le lien vers la taxonomie :   ICI   Le lien vers les notices :   ICI Lien EIOPA :   ICI 3️⃣ Boîte à outils   Dans cette nouvelle rubrique, je vous déniche des articles, des analyses intéressantes, des webinaires, des évènements… bref. Plein de sujets pour cultiver votre connaissance dans le secteur de l'assurance.   Articles   : ✚ Article du cabinet GALEA :   Les taux sans risque en baisse au 31/12/2024 ✚ Cabinet Mazars - Interview   Yasser Echoukry   -   L'Open Insurance comme vecteur de transformation digitale ✚   Le rapport de marché de l'EIOPA sur les fonds de pension professionnels montre une consolidation accrue et un rebond des actifs sous gestion. Événements :  ✚ Le séminaire de recherche de la Chaire ACPR « Régulation et risques systémiques » se tiendra le 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶 𝟮 𝗮𝘃𝗿𝗶𝗹, de 10h30 à 12h ->   Pour vous inscrire. En replay :  ✚ Webinaire   Positive Company®   -   CSRD - Quel outil de reporting choisir ?   4️⃣ Mes recommandations   Mes coups de ❤️ pour ce mois de mars   #Podcast :  je vous conseille d'écouter le podcast   Healthier Humanity   avec comme hôte le CEO d' Alan   Jean-Charles Samuelian-Werve . J'ai découvert le podcast avec l'épisode 5, "Dans les coulisses de notre système de santé" avec comme invitée Marguerite Cazeneuve, Directrice déléguée de l'Assurance Maladie (CNAM). Un riche épisode pour comprendre le fonctionnement de la (CNAM). Je dois l'admettre, j'ai été assez impressionné par les rouages du système, mais surtout par l'ensemble des projets pour déployer une offre attractive et efficace sur l'ensemble du territoire.   #FaitPéterLeBrunch :   si vous voulez profiter d'un bon brunch, direction   INFORM Café rue Georges Bergé   dans le 17ᵉ. Vous allez vous régaler. (Psst, je vous conseille le croissant salé 😋).   #Musique :    Last Train, du bon rock à la française comme on aime. Tout droit sortie d'Alsace. Ce n'est pas moi qui le dit, mais les Inrocks "Avec le Bouillonnant III, Last Train signe un retour fracassant". J'ai eu un gros coup de cœur pour le premier album, Weathering, et les titres "Way Out" & "Between Wounds", mais là, pour ce dernier opus, je vous invite à écouter le titre "How Does It Feel". #BingerMax :  Bref. J'ai allumé ma télé. Je me suis rendu compte que je n'avais pas Disney+. Je me suis abonné à Disney+. J'ai regardé la partie série. J'ai lancé la dernière série de Kyan Khojandi. Bref. J'ai regardé   Bref 2. 5️⃣ Le post LinkedIn du mois Nouvelle rubrique : désormais, chaque mois, je vais vous partager un post LinkedIn qui m'a le plus marqué.   Je voulais vous parler de   URLab . L'idée première est de démocratiser l'IA pour les actuaires. J'ai été assez bluffé par la proposition de leur agent IA proactif. Moi qui rédige des rapports #RSR #SFCR, avoir la possibilité qu'une IA rédige une bonne partie des rapports avec les analyses est un vrai +.   Le mieux est de vous faire une idée par vous-même en regardant le post 😃  : ICI 6️⃣ Assurance en coulisses - Podcast 🎙 🎧  Si tu n'as pas déjà écouté le dernier épisode, c'est juste en dessous 👇 J'ai besoin de toi pour donner un coup de boost au podcast 🫵 Si les épisodes t'ont plu,   mets ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ et/ou un commentaire  ICI   🙏 Antoine  Bibliographies :  Cabinet Actuelia :   En quoi consiste le nouveau règlement DORA (Digital Operational Resilience Act) ? L'Echo :   Retards, coûts imprévus… le règlement européen DORA pèse aussi sur les assureurs ACPR :   Digital Operational Resilience Act (DORA) 👉 Si tu souhaites soutenir mes différents projets, tu trouveras toutes les infos en  cliquant ici . Et ça me fera plaisir   🙃 🎬 de fin ! Si tu es à la fin de cette page, c'est que tu es arrivé jusqu'au bout ! Alors un GRAND Merci ❤️ d'avoir lu cette huitième édition et à la prochaine dans Le Débrief d'Antoine ✌️